為您找到相關(guān)結(jié)果 9694 篇
-
，重點強(qiáng)調(diào)了2014年合同簽訂的原則、程序、注意事項、管理考核等工作。
分公司經(jīng)理高松在會上作了重要講話，要求合同分配方案制定、下發(fā)、公示各塊工作要認(rèn)真落實到位。并重申執(zhí)行力
-
工作效率，全面提升監(jiān)管能力。
三是創(chuàng)新工作方法，提升監(jiān)管質(zhì)量。加大對合同簽訂、貨源組織分配等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，將監(jiān)管重心前移，不定期對貨源分配等工作
-
煙草在線麒麟消息 根據(jù)云南省公司2014年臥式密集型烤房分配數(shù)量情況，麒麟?yún)^(qū)2014年新建臥式密集型烤房500座，其中越州70座、寥廓190座、三寶50座、珠街40
-
申報比例嚴(yán)格控制在1%以內(nèi)，做到申報有文件、審批有記錄，并將銷售申報吻合度90%以上納入月度績效考核，有效滿足客戶的實際需求。
二是嚴(yán)格控制卷煙貨源分配
-
，對第二天入庫煙葉數(shù)量進(jìn)行預(yù)安排，分公司駐點人員按照安排，結(jié)合煙點收購、庫存情況進(jìn)行分配，各站點必須嚴(yán)格按照分配等級數(shù)量（為了提高
-
發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，重點抓好思想作風(fēng)建設(shè)、干部人事管理、收入分配管理、職工教育培訓(xùn)工作，深入推進(jìn)自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和專項教育活動，企業(yè)干部職工隊伍穩(wěn)定
-
工人事部門圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點，扎實工作，促使思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和用工分配管理等工作不斷深化，
-
山鎮(zhèn)）成立以鎮(zhèn)長任指揮長的工程建設(shè)指揮部，分管烤煙、水務(wù)的副鎮(zhèn)長任副指揮長，煙葉站長、水務(wù)所長、項目所在地村委會主任為成員。下設(shè)土地收集、分配組，
-
優(yōu)先享受服務(wù)，參與盈余分配的共同權(quán)益。
二是注重服務(wù)，做好注冊登記工作。該縣安排相關(guān)部門專門協(xié)助指導(dǎo)合作社的名稱確定、章程起草、成員登記、機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)項目、服務(wù)范圍
-
生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了可能。
三是創(chuàng)建一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素參與合作組織利益分配的機(jī)制，實現(xiàn)發(fā)展成果農(nóng)民共享的突破。合作社按照可分配收益按照煙葉主業(yè)、流轉(zhuǎn)土地和農(nóng)民投勞的比例分配
