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內(nèi)部管理。繼續(xù)開展資產(chǎn)設(shè)施建檔立賬工作，進一步盤活存量，規(guī)范增量，發(fā)揮設(shè)施保障作用。加強年度基礎(chǔ)設(shè)施項目和水源工程項目檢查指導(dǎo)，做好行業(yè)驗收的迎
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與合理庫存指導(dǎo)，對庫存量不足的卷煙進行補充，對嚴重滯銷的卷煙及早尋找銷路，努力實現(xiàn)不積壓、不斷貨。
三是市場監(jiān)管“嚴”規(guī)范。專銷聯(lián)動，認真
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兩節(jié)卷煙市場清理整頓工作開展情況。
景繼忠走訪了城區(qū)卷煙零售戶和農(nóng)村卷煙零售戶，每到一戶都與卷煙零售戶親切交談，向零售戶了解卷煙銷售情況、市場品牌結(jié)構(gòu)、盈利、庫存量
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、Uber 以及早成炮灰的快的們吸納得差不多，能用的想用的會用的早都用上了。換句我們更熟悉的話，就是網(wǎng)約車早已從增量爭奪進入到存量切割，過去面對的是還沒有
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行動不便，年紀較大零售戶美化、亮化門店，創(chuàng)新商品陳列，盤點節(jié)后庫存，指導(dǎo)合理安排庫存量，同時做好節(jié)后訂貨工作，主動解決
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卷煙經(jīng)營大戶數(shù)據(jù)庫，實行“三員”互動， 加強信息溝通，根據(jù)經(jīng)營大戶的銷售能力，嚴密監(jiān)控銷售重點戶的進貨量和庫存量，并關(guān)注其銷貨
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，保證了殘膜回收工作質(zhì)量，減少了煙田殘膜存量污染，為明年的烤煙種植打下了好基礎(chǔ)。
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等；在卷煙庫存方面，看是否存在相關(guān)品牌庫存量長時間不減少或減少速度慢以及煙碼段是否與證號一致等情況。
同時，以“精準選擇檢查對象、精準確定檢查方式、精準選取檢查
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，包括客戶的店鋪面積、背柜數(shù)量、有無燈箱和展示架等；對轄區(qū)經(jīng)營能力較強的零售客戶加大拜訪頻次，每月對重點客戶進行一次庫存量盤查，掌握客戶的動向
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跟蹤分析工作，關(guān)注社會庫存變化情況，通過前后期庫存數(shù)據(jù)以及客戶日常銷量比對分析客戶是否存在隱藏庫存，了解真實社會庫存量，為需求預(yù)測及商定供量制定
