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;提升意識。定期組織學(xué)習(xí)《青原區(qū)煙草專賣局開展專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實(shí)施方案》（以下簡稱方案）和“三嚴(yán)三實(shí)”等有關(guān)文件規(guī)定，做好日常養(yǎng)成，
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工的身心健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
定期電話隨訪。每季度對患者進(jìn)行一次電話隨訪，了解病情癥狀等體征變化，建立健康檔案，定期進(jìn)行指導(dǎo)。
主動
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，使其順利辦理有關(guān)證照，做到合理合法經(jīng)營。
四是加強(qiáng)后續(xù)市場監(jiān)管。采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對集中清理的無證戶進(jìn)行后續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時提報查處。
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強(qiáng)對車輛的日常檢查和不定期檢查，駕駛員出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查，并按要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保車輛運(yùn)行良好。
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力度。
工作中，煙站制定了烤煙烘烤科技員管理考核辦法，烘烤主管依照烤煙烘烤科技員管理考核辦法的條款定期對烘烤科技員的烘烤服務(wù)指導(dǎo)工作進(jìn)行考核。同時，不定期走訪煙農(nóng)
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，開展整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約等工作。二是要求企業(yè)管理科牽頭組織定期和不定期的抽查和檢查，確保此項(xiàng)工作的順利開展。
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，全面了解客戶真實(shí)訂購需求，卷煙市場動態(tài)，對篩選的預(yù)警進(jìn)行實(shí)地走訪，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
二是注重績效考核。每月不定期對專賣、營銷、配送工作進(jìn)行考核
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大風(fēng)惡劣天氣，要保障通訊暢通，時時關(guān)注送貨開展情況。組織不定期市場檢查，查看一線人員戶外工作是否嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，及時完成問題整改。
三是加強(qiáng)
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，把雙崗值班作為綜治安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。
每月定期發(fā)布值班表。制定每月雙崗值班表，并通過綜合事務(wù)管理平臺及時下發(fā)至各科室，同時各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人也按時
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做好本職的工作基礎(chǔ)上，利用工作間歇時間幫助老弱病殘人員打掃店面衛(wèi)生，整理貨架和柜臺。
四是考核到位。定期、不定期安排人員對轄區(qū)進(jìn)行走訪，將走訪結(jié)果與中隊(duì)對標(biāo)
