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力度。
工作中,煙站制定了烤煙烘烤科技員管理考核辦法,烘烤主管依照烤煙烘烤科技員管理考核辦法的條款定期對(duì)烘烤科技員的烘烤服務(wù)指導(dǎo)工作進(jìn)行考核。同時(shí),不定期走訪煙農(nóng)
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,開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約等工作。二是要求企業(yè)管理科牽頭組織定期和不定期的抽查和檢查,確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
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,全面了解客戶真實(shí)訂購(gòu)需求,卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)篩選的預(yù)警進(jìn)行實(shí)地走訪,進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
二是注重績(jī)效考核。每月不定期對(duì)專賣、營(yíng)銷、配送工作進(jìn)行考核
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大風(fēng)惡劣天氣,要保障通訊暢通,時(shí)時(shí)關(guān)注送貨開(kāi)展情況。組織不定期市場(chǎng)檢查,查看一線人員戶外工作是否嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,及時(shí)完成問(wèn)題整改。
三是加強(qiáng)
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,把雙崗值班作為綜治安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。
每月定期發(fā)布值班表。制定每月雙崗值班表,并通過(guò)綜合事務(wù)管理平臺(tái)及時(shí)下發(fā)至各科室,同時(shí)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人也按時(shí)
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做好本職的工作基礎(chǔ)上,利用工作間歇時(shí)間幫助老弱病殘人員打掃店面衛(wèi)生,整理貨架和柜臺(tái)。
四是考核到位。定期、不定期安排人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行走訪,將走訪結(jié)果與中隊(duì)對(duì)標(biāo)
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設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),積極開(kāi)展雨后漏點(diǎn)排查工作。
電控設(shè)備周邊排查
此次排查采用定期全面排查和不定期重點(diǎn)復(fù)查相結(jié)合的方式,對(duì)車間進(jìn)行全面的隱患摸底排查。特別針對(duì)設(shè)備電控柜
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,爭(zhēng)取獲得零售戶的理解和支持。
三是加強(qiáng)執(zhí)法檢查。該局組織人員定期或不定期開(kāi)展執(zhí)法檢查和事后監(jiān)控。
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等形式,強(qiáng)化干部職工主人翁意識(shí),大力倡導(dǎo)從“節(jié)約每一滴水每一度電”做起,引領(lǐng)“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的氛圍。
二是加強(qiáng)硬件維護(hù)。定期不定期組織
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,定期、不定期地進(jìn)行檢查和事后監(jiān)控,把打擊與防范、教育、管理、規(guī)范等工作緊密銜接起來(lái),建立長(zhǎng)效機(jī)制。