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)的總體部署,認(rèn)真細(xì)致的組織好參賽工作,賽場上要做到尊重裁判、尊重對手,要通過“銳意進取、頑強拼搏”的精神風(fēng)貌,充分展示攀枝花煙草
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、相得益彰。作為揚煙文化架構(gòu)體系的重要一環(huán),專賣執(zhí)法“四心”文化理念從各個方面分別對企業(yè)文化進行了闡述和升華。
敬法即尊重法律,遵紀(jì)守法,堅持依法管理
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要把握,強調(diào)了要從把握、尊重和滿足市場真實需求上做好文章;四是方法要對路,措施要得力,強調(diào)了頂層設(shè)計和方法措施的重要性;五是步調(diào)要
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要尊重有知識有文化的人才,也要重視有真本領(lǐng)能解決問題的復(fù)合型人才;三是希望徒弟要尊重師傅,勤奮學(xué)習(xí),虛心求教,認(rèn)真
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事業(yè)中。
一是情感激勵。通過廣泛開展談話、談心活動,中隊領(lǐng)導(dǎo)用自己的真情實感去感染和影響隊員,從生活方面對隊員關(guān)心、關(guān)懷,在工作方面尊重、理解與信任
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的,有物質(zhì)層面的也有精神層面的。具體來講,卷煙零售客戶需求大致可分為五個層次:安全需求、利潤需求、服務(wù)需求、尊重需求和成長需求。
安全需求。就卷煙零售客戶的經(jīng)營來看
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,更多地把客我關(guān)系建立在潤物無聲的尊重、牽掛、支持、共鳴之上?!?em class="term">尊重”體現(xiàn)在充分理解客戶的個性和實際,換位思考有禮有節(jié);“牽掛”體現(xiàn)在把客戶的訴求記在
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,深度挖掘市場潛力,全力提升卷煙銷量,出色完成全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)。
通知指出,要堅持市場導(dǎo)向,增加有效供給。尊重市場、遵循規(guī)律
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,尊重少數(shù)人的話語權(quán),允許他們充分表達自己的觀點。當(dāng)然,尊重少數(shù)、保護少數(shù),不是不服從多數(shù)。
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做到不吸煙,既是對自己的尊重,也是對他人的尊重,更是對文明之舉的有效踐行。
??? 并且,我們還當(dāng)樹立起一種全局觀念和公共意識,要讓