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，由主管領(lǐng)導帶隊分赴煙站進行督促檢查，確保工作成效。
四是強化考核兌現(xiàn)獎懲。將清倉盤點工作納入目標管理范疇予以立項督查，定期將考核結(jié)果予以通報，聯(lián)系
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行為；
五是激勵到位。將日常督察考核的結(jié)果與績效掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，增強員工對工作的積極性，讓能力強、想干事、干成事的員工大有用武之地。通過開展“工作成效
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，聯(lián)系安全抵押金兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動一切積極因素，提高安全防范工作成效。
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了當前的邊境煙草稽查打假打私形勢、主要任務、工作重點、存在的問題及應對措施。
周永忠簡要匯報了臨滄市近期開展邊境煙草稽查打假打私工作情況、打假打私聯(lián)動機制、打假打私工作成效以及“4.01”走私煙機
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，全員深入一線加強督促檢查，提高工作成效。
四是層層實行獎懲激勵機制。對煙農(nóng)聯(lián)系質(zhì)量管理體系考核認證、晉級退檔和扶持，對職工實行績效考核聯(lián)系報酬兌現(xiàn)
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。二是建立宣傳工作機制。利用電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體進行大力宣傳報道，對卷煙打假工作和法律法規(guī)知識進行多層次、多渠道宣傳，讓專賣工作成效深得社會的認可。三是建立情報收集機制
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生產(chǎn)收購工作在各級各部門的大力支持和廣大煙農(nóng)的共同努力下，多措并舉，狠抓落實，克服了春夏秋三季連旱，各環(huán)節(jié)工作成效明顯，做到領(lǐng)導
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管理工作進行實地查驗。從責任落實、組織實施、規(guī)范操作、工作成效等方面查閱文件、材料、報表和檔案，就檢查區(qū)域大田煙葉后期管理深入沿線收購點、烤房點進行訪查，全面了解掌握頂葉清除
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實際，與系統(tǒng)開發(fā)人員密切協(xié)同，采取了共同研討、分工提報、集中審核的方式，取得了良好的工作成效，編制完成了《寧夏煙草營銷系統(tǒng)升級項目需求書》，
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方向四個方面向調(diào)研組作了匯報。調(diào)研組充分肯定了中山煙草開展6S建設的工作成效，并要求中山煙草繼續(xù)深入探索，為全省物流現(xiàn)場管理提供經(jīng)驗。
中山煙草自2007年引入6S管理
