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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）三項(xiàng)工作管理實(shí)施辦法（討論稿）》。全系統(tǒng)23家單位就今年開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”和貫徹落實(shí)省局（公司）加強(qiáng)州
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。由歸口管理部門(mén)做好2012年度“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目收集、整理、匯總，明確項(xiàng)目規(guī)模和采購(gòu)方式，編制年度項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審議，經(jīng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)同意后
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倉(cāng)庫(kù)消防安全和保衛(wèi)工作管理規(guī)定》，對(duì)所有煙葉倉(cāng)庫(kù)、收購(gòu)站（點(diǎn)）、復(fù)烤加工車(chē)間進(jìn)行一次全面安全排查，凡不符合安全規(guī)定的都要徹底整改，
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處理工作，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。二要加強(qiáng)收購(gòu)工作管理，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。三要規(guī)范與創(chuàng)新并重，做好專(zhuān)業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)工作。四要嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)，加強(qiáng)收購(gòu)工作監(jiān)督
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，紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)制造中心對(duì)2010年度設(shè)備操作法開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，宣讀了集團(tuán)《設(shè)備操作（維修）操作法開(kāi)發(fā)工作管理規(guī)定》征求意見(jiàn)稿。集團(tuán)人力資源部
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公開(kāi)化、監(jiān)管制度化、運(yùn)行信息化”為模式，為有效推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”試點(diǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。
二是機(jī)構(gòu)健全，決策民主。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，健全完善了以“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)
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%，雖處于較低水平但其在年輕群體中的流行趨勢(shì)仍值得警惕。近年來(lái)，昆明市持續(xù)深入開(kāi)展控?zé)煿ぷ?#xff0c;將控?zé)煾深A(yù)工作納入全市健康教育業(yè)務(wù)工作管理之中，以文明城市、國(guó)家
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的典型案例教育。各級(jí)組織人事部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)置、用工分配等工作的管理監(jiān)督，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
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，深化送貨崗位職能轉(zhuǎn)型，提高送貨作業(yè)的規(guī)范化水平；動(dòng)態(tài)設(shè)置送貨班組，強(qiáng)化部門(mén)對(duì)班組、班組成員日常工作的管理與指導(dǎo)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不留安全
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有序，純度好，質(zhì)量較往年有提高，各項(xiàng)工作管理有進(jìn)步。同時(shí)也指出了存在問(wèn)題。針對(duì)不足，會(huì)議要求，一是要對(duì)煙葉收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行再認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一
