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、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、無(wú)間斷流程、防差錯(cuò)等管理工具,提出改進(jìn)的措施、目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,系統(tǒng)地組織開(kāi)展各項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng),解決各種浪費(fèi)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本
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,推動(dòng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。
堅(jiān)持解決自律與效率兩大課題。堅(jiān)持解決注重自律、提高效率兩大課題,把行業(yè)發(fā)展好而且不能出事,才能鞏固和完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度。注重自律要靠
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規(guī)定在大型超市“空轉(zhuǎn)”主要有兩方面原因。其一,大型超市基本都使用條形碼進(jìn)行商品信息管理及價(jià)格管理,這在降低企業(yè)成本、提高效率及降低錯(cuò)誤率上優(yōu)于傳統(tǒng)的單品管理方式。其二,
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素質(zhì)、外樹(shù)形象,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題,深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),達(dá)到“四個(gè)提高”、解決“四個(gè)問(wèn)題
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公司制定食堂管理政策提供充分、有力的依據(jù)。三是食堂管理人人參與、層層把關(guān)。規(guī)范報(bào)賬程序,優(yōu)化報(bào)賬流程,加強(qiáng)部門(mén)溝通提高效率。四是加強(qiáng)食堂日常監(jiān)管。定期對(duì)食堂臺(tái)帳進(jìn)行監(jiān)管、對(duì)
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,目前已初步確定17戶(hù)28座炕房將在2022年收購(gòu)期間試運(yùn)行,不斷降低成本、提高效率,護(hù)好煙農(nóng)“錢(qián)袋子”。用心呵護(hù)興產(chǎn)業(yè)一分耕耘一分收獲,2022年楊
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資源利用方式根本轉(zhuǎn)變,提高效率、降低能耗,是煙草行業(yè)的必然選擇。安徽中煙的做法,就是綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、清潔發(fā)展的最好詮釋。要實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約,我們
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、零資金占用;工業(yè)減少了裝卸和運(yùn)輸環(huán)節(jié),節(jié)省了用工,減少了作業(yè)動(dòng)作,提高了服務(wù)市場(chǎng)、響應(yīng)市場(chǎng)的水平。優(yōu)化流程、提高效率方面的價(jià)值更加凸顯
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實(shí)現(xiàn)突破。要在烤煙移栽、中耕管理、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)多思考、探索、試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)化路子,成立合作社,組建專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍干專(zhuān)業(yè)的事,以此提高效率、推進(jìn)速度、降低成本
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,加快響應(yīng)速度,提高設(shè)備維護(hù)、維修效率。——按照“合理分工、提高效率、全員履職、協(xié)調(diào)配合”原則,進(jìn)行業(yè)務(wù)融合,詳細(xì)劃分維修小組責(zé)任區(qū)域,確定