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,完善促銷品出入庫臺(tái)賬登記及發(fā)放記錄;通過人員工作職責(zé)調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行倉庫罰沒卷煙和登記臺(tái)賬不相容職責(zé)相分離原則。
二是結(jié)合工作實(shí)踐注重日常管理的創(chuàng)新。在日常工作實(shí)踐中
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層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書,明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,把每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到人,持續(xù)提高安全管理水平。
三是加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施的日常管理。公司集中開展設(shè)施
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、督考部門開展車輛運(yùn)行費(fèi)用、日常管理督查考核,及時(shí)公布各車輛運(yùn)行費(fèi)用,并與質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比效分析。不定期開展車輛行駛、停放檢查,嚴(yán)禁公車私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
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、控制和監(jiān)測,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用,職業(yè)健康教育與健康促進(jìn),職業(yè)健康日常管理,職業(yè)危害事故管理,職業(yè)健康工作的考核檢查
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、控制和監(jiān)測,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用,職業(yè)健康教育與健康促進(jìn),職業(yè)健康日常管理,職業(yè)危害事故管理,職業(yè)健康工作的考核檢查
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資料整理進(jìn)行了進(jìn)一步明確,要求通過建立案件查處、許可證管理、內(nèi)管工作、法規(guī)工作、日常管理、制度文件和考核通報(bào)等七個(gè)文件夾,將所有內(nèi)勤資料進(jìn)行正確分類、歸檔,
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規(guī)范等問題外,零售戶在明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行方面整體情況較好。
三是注重加強(qiáng)對(duì)煙草零售戶明碼標(biāo)價(jià)的日常管理和監(jiān)督,積極發(fā)現(xiàn)在推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作過程中遇到的問題,并采取
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轉(zhuǎn)化工作提供了具體的指導(dǎo),珠纖將依照《工藝安全管理規(guī)范對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)化方案》,在學(xué)習(xí)和掌握《規(guī)范》條款的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)逐條核查,并在今后的日常管理中狠抓《規(guī)范
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不適用煙葉處理工作痕跡記錄、收購日常管理記錄等資料對(duì)照檢查考核要求進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
檢查組對(duì)富民分公司2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、收購管理工作給予肯定,特別是收購的流程管理、過程追蹤方面
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還必須與本單位重點(diǎn)崗位人員簽訂《網(wǎng)絡(luò)安全與保密協(xié)議》,并加強(qiáng)日常管理與考核。