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檔案室、招待所、車隊(duì)、辦公樓、小倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、電器使用、安全記錄等情況進(jìn)行了逐一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
二是進(jìn)行了整改。對(duì)安全保衛(wèi)科下達(dá)的關(guān)于消防標(biāo)識(shí)牌未更新及招待所柴油
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煙草的質(zhì)量體系文件、目標(biāo)及流程管控經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)三審，先后做出了三次重要修訂，并通過(guò)“142”管理信息系統(tǒng)進(jìn)行體現(xiàn)，在系統(tǒng)中進(jìn)行持續(xù)完善和更新
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行為作為市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，確保卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是及時(shí)更新銷售大戶檔案資料，突出動(dòng)態(tài)痕跡管理。根據(jù)卷煙銷售大戶界定標(biāo)準(zhǔn)，縣局從V3系統(tǒng)和綜合監(jiān)管系統(tǒng)調(diào)取
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行為作為市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，確保卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是及時(shí)更新銷售大戶檔案資料，突出動(dòng)態(tài)痕跡管理。根據(jù)卷煙銷售大戶界定標(biāo)準(zhǔn)，縣局從V3系統(tǒng)和綜合監(jiān)管系統(tǒng)調(diào)取
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;分公司）采取六項(xiàng)措施積極推進(jìn)人事管理工作。
一是加強(qiáng)人事動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新人事信息。密切關(guān)注人員信息的變化，主動(dòng)收集人員在文化程度、專業(yè)水平、繼續(xù)教育情況
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客戶和消費(fèi)者答疑解惑，提高科學(xué)決策水平。行政許可等行政管理工作全面納入永修縣政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，專人負(fù)責(zé)每日在線更新，拉近了與公眾的距離。制作了宣傳欄、公開欄
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增強(qiáng)組織保障、提升形象意識(shí)、嚴(yán)格規(guī)范管理、及時(shí)更新維護(hù)四個(gè)方面加強(qiáng)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)組織保障。成立了縣局VI系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)
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，特別是對(duì)于擺放時(shí)間長(zhǎng)的卷煙，要提醒客戶及時(shí)更新陳列樣品，以避免卷煙變質(zhì)而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)于經(jīng)常處于陽(yáng)光直射下的卷煙柜臺(tái)，
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上年度固定資產(chǎn)盤查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位、部門認(rèn)真組織整改，及時(shí)更新和確保本單位、部門固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施與建立《固定資產(chǎn)帳》、《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》的一致性。
三是進(jìn)一步規(guī)范車輛管理制度
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;嚴(yán)防證件毀損、轉(zhuǎn)借、丟失等情況發(fā)生。實(shí)行執(zhí)法證件申領(lǐng)、換領(lǐng)、收回等工作臺(tái)賬化精細(xì)管理，全面掌握?qǐng)?zhí)法證件變動(dòng)情況，及時(shí)在證件管理信息系統(tǒng)中更新人員信息，做到一人
