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;增加了單店客戶面對(duì)面服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了客戶拜訪全覆蓋。這樣的“坐標(biāo)圖”也成為許帥服務(wù)新入網(wǎng)客戶的法寶。每當(dāng)有新客戶納入服務(wù)路線，他總能第一時(shí)間“鎖定目標(biāo)
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上”的田間語(yǔ)言。對(duì)于彭友這個(gè)東北小伙來說，適應(yīng)地方語(yǔ)言無疑是開展一切工作的首要前提。于是，他走訪煙農(nóng)，廣交朋友，用最短的時(shí)間適應(yīng)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的變化
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的實(shí)踐中，我總結(jié)出了“3先3后”快速排障法。當(dāng)接到維修報(bào)警時(shí)，我會(huì)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，用最短的時(shí)間跟擋車工了解故障的現(xiàn)象、發(fā)生的頻次、引起的問題等，
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典型的案例，通過具體的案例來說明問題，這樣就比較有說服力?？蛻艚?jīng)理的培訓(xùn)一定要提前做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間，讓零售戶獲取最多的知識(shí)。培訓(xùn)還應(yīng)該
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，服務(wù)要周到，要不厭其煩地向顧客講解，教會(huì)他們操作，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)讓顧客產(chǎn)生信任，建立起消費(fèi)習(xí)慣。另外，對(duì)于顧客
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;廠里引進(jìn)了一批新機(jī)器——ZJ112型卷接機(jī)組。廠里要求，在最短的時(shí)間內(nèi)協(xié)助廠家調(diào)試好這個(gè)“新伙伴”。歷經(jīng)多日，設(shè)備基本完成調(diào)試，只剩下油墨部分還存在問題。頂著
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店鋪入口，確保商品不會(huì)被水淹沒。臺(tái)風(fēng)過后，劉柏林充分利用下班空擋時(shí)間，幫助客戶搬運(yùn)貨物、整理貨架、打掃衛(wèi)生、陳列卷煙，讓他們的店面在最短的時(shí)間內(nèi)
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通道口向外延伸步行最短距離（符合交通安全法規(guī)前提下）50米、直線距離30米以內(nèi)。各地在制定本地?zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)布局規(guī)劃時(shí)，可根據(jù)本地實(shí)際制定明確的具體標(biāo)準(zhǔn)
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”類型，而幽默又會(huì)讓生活多了情趣。而平時(shí)，我倆會(huì)不斷的交流溝通，遇到問題不會(huì)隔夜，一定要及時(shí)解決，這樣有矛盾都會(huì)在最短
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，然而忙碌的生產(chǎn)流程容不得片刻馬虎，最短時(shí)間處理好故障才是問題的最優(yōu)解。為此，王家慧時(shí)常在工作中思索，交接班時(shí)提前到崗，與上個(gè)班次的同事
