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，熱心助人。我堅(jiān)信在全體同事的無(wú)私關(guān)懷下，我及家人的生活一定能用最短的時(shí)間步上正軌。
在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
此致
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;消費(fèi)者眾多，如何發(fā)揮輻射作用呢？我給張林的建議就是尋找“消費(fèi)領(lǐng)袖”，發(fā)揮消費(fèi)領(lǐng)袖的輻射作用。比如一款低焦油品牌上柜銷售，如何讓這個(gè)品牌在最短
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交接卷煙的辦法，同時(shí)在最短的時(shí)間收集到了19戶零售戶80件訂單。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的顛簸行駛，終于到達(dá)了目的地，前方再也不能通行了。雨霧中，依稀看到
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小組的工作繁瑣、案件數(shù)量大且要求高，有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平。一個(gè)木桶能裝多少水取決于最短那塊木板；
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《卷煙零售市場(chǎng)調(diào)查表》信息登統(tǒng)“一口清”。即無(wú)論市管員提報(bào)任何一個(gè)卷煙品牌庫(kù)存，都要能記住該品牌在調(diào)查表中的哪一頁(yè)，并迅速予以登記。要求市管員在最短時(shí)間內(nèi)，判斷
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，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)使所有參會(huì)人員都能領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，安排部署工作。非遇重要事情，工廠盡可能采用OA辦公系統(tǒng)、電話通知等其他溝通渠道進(jìn)行，精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù)
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煙葉生產(chǎn)主力軍的煙農(nóng)，是煙草行業(yè)“第一車間”的生產(chǎn)工人，是和諧煙草這個(gè)“木桶”上最短的那塊“木板”，更是煙葉生產(chǎn)價(jià)值鏈上不可或缺的重要環(huán)節(jié)。煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)中既是
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，幫員工之所需；把讓員工滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意作為綜合辦公室的最大追求，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要以最短的時(shí)間，最快
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煙草在線專稿 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的“木桶原理”告訴我們一個(gè)顯而易見(jiàn)的道理：木桶無(wú)論多高，其盛水的高度卻取決于其中最短的一塊木板?？稍趯?shí)際工作中，往往很容易
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在最短的時(shí)間內(nèi)積極提升終端建設(shè)水平，發(fā)揮零售終端的作用。
二、卷煙零售終端建設(shè)工作中存在的問(wèn)題
在充分肯定近期終端建設(shè)取得成效的基礎(chǔ)上，還要保持清醒頭腦
