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;切實(shí)做好物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算。要充分認(rèn)識(shí)到，降低物流成本費(fèi)用已成為提升全系統(tǒng)物流運(yùn)行水平的重點(diǎn)和關(guān)鍵，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路和方式方法，為實(shí)現(xiàn)
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;加強(qiáng)物流成本核算，將成本控制貫穿于物流活動(dòng)的事前、事中和事后，不斷促進(jìn)成本控制能力的提升。
二是注重管理，努力在物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)上有新進(jìn)步。充分發(fā)揮
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進(jìn)行了匯審。
稽核組通過(guò)對(duì)該廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、全面預(yù)算管理工作、會(huì)計(jì)核算工作、資金管理、資產(chǎn)管理及全面審計(jì)自查存在問(wèn)題的整改情況等進(jìn)行了細(xì)致的審核。公司財(cái)務(wù)部鄧部長(zhǎng)就我廠本次審核情況進(jìn)行了通報(bào)并提
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水平，實(shí)現(xiàn)了“預(yù)算、核算和資金結(jié)算”的“三算合一”，做到了資金支付過(guò)程痕跡化、公開(kāi)化和透明化管理，進(jìn)一步有效地防范資金風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)大連煙草企業(yè)基礎(chǔ)
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現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。二是加強(qiáng)考核措施。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，
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煙草在線保山消息 8月1日，云南省隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司財(cái)務(wù)科以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)各煙草工作站核算員、收購(gòu)微機(jī)操作員、復(fù)核員、倉(cāng)管員進(jìn)行了煙葉收購(gòu)期間的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
據(jù)了解
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運(yùn)行。
微機(jī)員操作培訓(xùn)
2012年煙葉收購(gòu)工作即將開(kāi)始，來(lái)自姚安縣各煙葉站、點(diǎn)微機(jī)操作員、各站核算員、財(cái)務(wù)管理人員、分公司信息人員及相關(guān)科室管理人員共計(jì)75人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)期間
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資金及煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼使用情況，檢查組從補(bǔ)貼政策的執(zhí)行情況、補(bǔ)貼預(yù)算的規(guī)范性、補(bǔ)貼核算的正確性、補(bǔ)貼范圍的合理性等方面提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
此次檢查指導(dǎo)旨在規(guī)范抗旱救災(zāi)資金、煙葉
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三個(gè)方面提高對(duì)物流工作的認(rèn)識(shí)。
各市州公司物流中心經(jīng)理、物流核算及分析工作人員參加了會(huì)議。
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分公司副股以上管理人員、各煙站核算員、各科室業(yè)務(wù)員等80余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)會(huì)上，分公司紀(jì)檢監(jiān)審科副科長(zhǎng)秦婭就工程投資項(xiàng)目、物資采購(gòu)項(xiàng)目、宣傳
