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樣等措施，使質(zhì)量預(yù)防控制的理念深入人心。
通過提高技能，注重創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，全面激活了職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，成為
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工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起考核，著力打造高質(zhì)量黨建；二是繼續(xù)激活企業(yè)成長動(dòng)能，營造爭先進(jìn)位、敢于作為的內(nèi)部氛圍，充分調(diào)動(dòng)全員
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，從消費(fèi)群體細(xì)化、消費(fèi)行為識(shí)別、消費(fèi)場景還原三個(gè)層面準(zhǔn)確定位品牌適銷人群，激活品牌的市場活力，確保品牌適銷對(duì)路?！?
四是經(jīng)營指導(dǎo)專業(yè)化。通過推廣新商通、微商盟的應(yīng)用
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，對(duì)于年輕消費(fèi)群體的激活和品牌年輕化的呈現(xiàn)并沒有取得實(shí)質(zhì)的進(jìn)步，還嘗試性消費(fèi)的固化仍然是非常現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。更重要的是，當(dāng)明年隨著基數(shù)的墊高而抹掉這部分增長之后
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的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。這邊有活水進(jìn)來，那邊也有庫容溢出，對(duì)于庫容當(dāng)然是以降低消耗為前提的「存量重組」，對(duì)待活水則需要以創(chuàng)新特色為支撐的「需求激活」。
所以
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的可行性和可持續(xù)性，在資源有限的情況下激活河坑村、湯湖村的“自動(dòng)造血”功能，通過自身努力做好提升工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效?！ ??
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;緩解客戶經(jīng)營壓力等方面完善主要舉措，有效激活品牌煥發(fā)新的市場活力。四是精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶開展卷煙訂貨預(yù)測。堅(jiān)持圍繞主題、深入市場、貼近消費(fèi)的工作原則，扎實(shí)有效推進(jìn)行業(yè)“消費(fèi)者
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，填補(bǔ)市場空白，刺激市場消費(fèi)。深化工商協(xié)同營銷，充分利用大型活動(dòng)營銷、會(huì)議營銷、口碑營銷、體驗(yàn)營銷、紅白喜事營銷等手段，激活市場潛力，
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需求，制定“一店一策”，積極為客戶打造整潔、明亮、有序、舒適的終端環(huán)境，進(jìn)一步激活終端活力，提高零售終端的“顏值”，營造清新、時(shí)尚
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;激活零售戶自我監(jiān)管、消費(fèi)者主動(dòng)監(jiān)管動(dòng)能。通過成立自律小組、星級(jí)評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)等方式，激勵(lì)零售戶參與市場管理，將其作為市場監(jiān)管的有益補(bǔ)充。開展圩場設(shè)點(diǎn)咨詢、村頭法律講解
