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的意見和建議。調(diào)研組現(xiàn)場指導(dǎo)終端戶運(yùn)用信息系統(tǒng)做卷煙銷售分析，并引導(dǎo)終端戶根據(jù)卷煙品牌的特點做好宣傳推介，鼓勵終端戶利用現(xiàn)代化信息手段提升卷煙銷量和盈利水平。
調(diào)研組實地
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盈利水平為關(guān)鍵點。轉(zhuǎn)變零售客戶的經(jīng)營理念，提高他們的自我營銷和自我經(jīng)營的能力，變“客戶要什么拿什么”，為“我推什么客戶買什么”，全面促進(jìn)卷煙銷售
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;共同探討如何提升經(jīng)營能力軟件，最終提高盈利水平等內(nèi)容。會上，零售客戶均積極主動參與互動，現(xiàn)場會議氣氛濃厚。
此次培訓(xùn)會，現(xiàn)代終端客戶不僅直觀
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”QC小組進(jìn)行深入攻關(guān)，其目的就是在客戶盈利水平偏低的問題中，尋求突破口，破冰而出，將在全市18000多戶零售戶中需找一個突破口，
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，實現(xiàn)“一對一”的幫扶指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化終端服務(wù)，促進(jìn)終端提升目標(biāo)的實現(xiàn)。
四是加強(qiáng)終端分析，提升客戶盈利水平。加大終端戶信息采集力度，
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，不斷提高六安煙草營銷服務(wù)的針對性、實效性。
通過此次活動，旨在幫助客戶對通過卷煙經(jīng)營利潤核算，了解和掌握卷煙零售經(jīng)營技巧，提高經(jīng)營能力和盈利水平
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，有針對性地落實改進(jìn)措施，通過培植替代品牌減少客戶對于某些品牌的依賴性，確保品牌培育戰(zhàn)略的落地實施。
三是強(qiáng)化服務(wù)行動，提升客戶盈利水平。扒排增值
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銷量和增加盈利水平，力爭客戶盈利水平提升10%以上。
三是提供特色服務(wù)。開通幫扶對象短信通道，發(fā)送節(jié)日祝福短信；成立節(jié)日慰問小組，為
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好終端建設(shè)入手，提高品牌培育能力以及盈利水平，增強(qiáng)零售戶的滿意度和忠誠度。容縣90戶現(xiàn)代零售終端建設(shè)目標(biāo)零售戶參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)有幸邀請到廈門達(dá)人高級培訓(xùn)師章全紅老師
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兩種方式，選取全市5%的零售客戶作為樣本客戶。主要圍繞各業(yè)態(tài)各類型的卷煙經(jīng)營毛利率，以及主營、滯銷品牌盈利水平、影響零售客戶盈利狀況等幾方面進(jìn)行詳細(xì)了解。
??? 通過對
