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和領(lǐng)導(dǎo)能力，將繼續(xù)成為他新職位上的重要資產(chǎn)?！蓖瑫r(shí)，Gunnar是一位全面發(fā)展的高管，他在全球、區(qū)域和市場(chǎng)層面的不同任務(wù)中始終如一地創(chuàng)造價(jià)值。他的戰(zhàn)略眼光、廣泛的國(guó)際
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的信心和底氣。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)大局；樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，守正創(chuàng)新凝聚合力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
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，不打折扣、不降標(biāo)準(zhǔn)，做到今日事今日畢。三要有目標(biāo)，提高精心謀事意識(shí)。勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新，用新眼光看待問(wèn)題，用新角度思考問(wèn)題
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，統(tǒng)籌維護(hù)好工業(yè)企業(yè)和煙農(nóng)利益，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持以未來(lái)看現(xiàn)在的發(fā)展眼光和企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)思維，充分挖掘師宗煙區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，緊盯“大品牌
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開(kāi)展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力，有效降低設(shè)備因素造成的原輔料浪費(fèi)；確定車間內(nèi)控指標(biāo)
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;駛向何方全憑自己掌握。唯學(xué)不止。從古至今，學(xué)習(xí)一直都是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，根本目的是增強(qiáng)工作本領(lǐng)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。不妨眼光向外廣泛學(xué)習(xí)，
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、管理規(guī)范、服務(wù)周到。要加大投入力度。要立足企業(yè)發(fā)展目標(biāo)愿景，把眼光放遠(yuǎn)一些，在培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)上優(yōu)先預(yù)算、優(yōu)先投入、優(yōu)先保證，在內(nèi)部培訓(xùn)、薪酬待遇、成果獎(jiǎng)勵(lì)和服務(wù)保障
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取證、定性處理、報(bào)告審定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，致力打造審計(jì)精品。提升審計(jì)質(zhì)效，注重用政治眼光分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從業(yè)務(wù)看政治，從問(wèn)題看責(zé)任，從現(xiàn)象看本質(zhì)
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;實(shí)時(shí)關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息，用新眼光看待、用新思路應(yīng)對(duì)、用新手段加以監(jiān)管，做到吐故納“新”。二是聚焦涉電子煙違法類型、表現(xiàn)方式多而雜的特點(diǎn)，要借鑒多年來(lái)執(zhí)法辦案中好
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統(tǒng)一，晚總結(jié)”工作機(jī)制，主評(píng)員按照等級(jí)分析煙葉質(zhì)量狀況，確保收購(gòu)眼光統(tǒng)一平衡。完善服務(wù)功能。堅(jiān)持關(guān)口前移，通過(guò)分片區(qū)、分村、分組召開(kāi)煙葉分級(jí)
