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珠玉在前，想要在傳統(tǒng)老牌的圍堵下拼出一條路則需要更加注重產(chǎn)品價值升級。在選料品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、文化塑造領(lǐng)域精耕細作，打造特色化、個性化的創(chuàng)新型產(chǎn)品。在營銷過程中應(yīng)不斷迎合市場新需求
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升級。在選料品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、文化塑造領(lǐng)域精耕細作，打造特色化、個性化的創(chuàng)新型產(chǎn)品。在營銷過程中應(yīng)不斷迎合市場新需求、詮釋新場景、營造新體驗，講好自己的品牌新故事。未來
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、個性特色，而不是市場細分之后，阿貓阿狗都能得到認同，然后就是市場的精耕細作，不要熱衷于搞噱頭，諸如商務(wù)休閑之類的生搬硬套
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由落子布局轉(zhuǎn)入精耕細作，由單點突破轉(zhuǎn)入全面開花?！ ∵@是一個新起點，上海煙草如何定位？“中華”品牌如何布局？融入新發(fā)展格局，始終爭創(chuàng)
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根據(jù)地。找到一個小到足以成為領(lǐng)先者的細分市場，看準(zhǔn)機會適時打入市場，工商協(xié)同精耕細作，挖掘市場潛力。一是精準(zhǔn)投放，循序漸進。在導(dǎo)入期，
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稀缺性和附加值提煉出來，不遺余力地對其品牌文化精耕細作，推廣品牌的文化內(nèi)涵。不以“產(chǎn)品”為購買驅(qū)動，而是以“品牌故事”為購買驅(qū)動。正是借助品牌故事
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?！ 〔町惢穆窂街饕赡軙憩F(xiàn)在兩個層面：一個是供應(yīng)鏈的精耕細作?！ 〔蛔龉?yīng)鏈很難做好品質(zhì)，很難有差異化，采購如果都是大通路上的東西，怎么能
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;不斷創(chuàng)新。做好重點品牌的培育與維護，正確引導(dǎo)客戶、引導(dǎo)市場，使品牌與市場緊密契合，煙草企業(yè)與消費者共同攜手對卷煙銷售市場進行精耕細作，才能把大品牌
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優(yōu)勢，不斷豐富產(chǎn)品線，精耕省內(nèi)市場，積極拓展省外市場，推動“人民大會堂”步入發(fā)展新階段。如今，“人民大會堂”已覆蓋全國
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，一以貫之的稍緊平衡積累了客戶信心，也儲備了市場空間。從現(xiàn)在看未來，持之以恒的精耕細作也讓稍緊平衡“看得見”，避免了主觀意識的“視而不見”和客觀
