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進(jìn)一步細(xì)化供餐方案，推行分散錯(cuò)時(shí)就餐，避免人員聚集帶來(lái)的隱患。其次在辦公樓一層建立“眾志成城 抗擊疫情”主題宣傳欄。全面生動(dòng)地向廣大干部職工普及冠狀病毒的形成、患病
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運(yùn)用相關(guān)的內(nèi)訓(xùn)和研討，凝聚集體智慧和力量；建立完善激勵(lì)保障機(jī)制，從正向和反向兩個(gè)方面對(duì)精益改善創(chuàng)新工作進(jìn)行考核激勵(lì)，合理下達(dá)目標(biāo)任務(wù)
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防護(hù)，突出抓好一線工作人員的安全防護(hù)。合理安排各類會(huì)議，科學(xué)安排員工就餐，堅(jiān)決避免人員聚集導(dǎo)致交叉感染。加強(qiáng)單位門衛(wèi)管理，嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)車輛及人員體溫檢測(cè)
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銷情況與零售客戶協(xié)商下月卷煙月限量。
通過(guò)此次線上會(huì)議的探索實(shí)踐，既避免了客戶聚集交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)，又提高了營(yíng)銷人員的服務(wù)效率。未來(lái)，城區(qū)營(yíng)銷部將持續(xù)
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作業(yè)，做到人員少流動(dòng)、不聚集，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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辦公大樓內(nèi)部、生產(chǎn)場(chǎng)所、配送車輛的清潔衛(wèi)生，對(duì)物流配送中心、辦公大樓、員工宿舍、食堂等人員聚集場(chǎng)所定期進(jìn)行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。
三是嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度。針對(duì)疫情
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聚集，引導(dǎo)申請(qǐng)人利用煙草行業(yè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)微信在線指導(dǎo)服務(wù)等方式在網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。
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;在線解答了客戶的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，活動(dòng)取得預(yù)期效果。
通過(guò)此次“線上掌中會(huì)”探索實(shí)踐，既提升了營(yíng)銷人員工作效率，又有效避免了人員聚集，節(jié)約了客戶
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造冊(cè)，通過(guò)電話預(yù)約，進(jìn)行“錯(cuò)時(shí)辦理”，有效縮短現(xiàn)場(chǎng)辦理時(shí)間，避免群眾聚集窗口辦理業(yè)務(wù)，做好窗口人員口罩佩戴、辦公場(chǎng)所消毒通風(fēng)等事宜
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，避免人員聚集，降低病菌傳播擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，確保疫情期間舌尖上的安全。
為確保各項(xiàng)舉措的落實(shí)落地，省局（公司）
