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?！斑@說明我們一線職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性被充分調(diào)動(dòng)了起來?！辟|(zhì)量管理員林濤欣喜地告訴記者?！ ∪罕娦詣?chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展的背后，是上海煙機(jī)公司對(duì)管理創(chuàng)新工作的持續(xù)推進(jìn)?！叭绻哑髽I(yè)比作一臺(tái)
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。從最高峰的時(shí)候，全國(guó)商業(yè)銷售同比減量百萬(wàn)箱以上到1-6月可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷量、銷售收入、單箱均價(jià)“三個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)”，逆勢(shì)增長(zhǎng)的背后，是科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策
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們：一個(gè)動(dòng)人心弦，耐人尋味的品牌故事背后都存在著一個(gè)原型。
認(rèn)識(shí)“品牌原型”
原型，這是指亙古以來存在于人類心理的一種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象
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背后，毋庸置疑地映射出行業(yè)共識(shí)、市場(chǎng)推力和品牌勢(shì)能的合力爆發(fā)。
2012年，必將在我們的腦海中刻下最深的記憶。不是因?yàn)楝斞湃说幕恼Q預(yù)言，而是因?yàn)槲覀冊(cè)诿恳幻?/div>
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，但筆者認(rèn)為，“用工難”背后折射出了事關(guān)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一系列問題，比如煙農(nóng)隊(duì)伍的穩(wěn)定問題，煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展的問題，都非常有必要
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著力構(gòu)建設(shè)備管理新模式“強(qiáng)筋健骨”，推動(dòng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)優(yōu)化，有力支撐生產(chǎn)制造水平不斷提升。本期“亮點(diǎn)縱覽”聚焦淮陰卷煙廠設(shè)備管理優(yōu)化提升
背后的思路之變、創(chuàng)新之舉和工匠故事?；搓?/div>
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）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理李斌紅介紹。成一方之業(yè)，圖長(zhǎng)久之功。成績(jī)的背后，是國(guó)家煙草專賣局統(tǒng)攬全局下活“一盤棋”、謀劃實(shí)施國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項(xiàng)的創(chuàng)新碩果
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%，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)進(jìn)口原料的有效替代。在一連串“茄績(jī)”背后，國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項(xiàng)功不可沒。重大專項(xiàng)實(shí)施3年來，行業(yè)將技術(shù)引領(lǐng)作為“金鑰匙
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煙草在線專稿 香煙是我們零售中最重要的一個(gè)商品，如今的香煙品牌眾多，而每種品牌背后都有一定的故事與文化，那么我們是如何賣這些香煙的呢？在
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的背后，是以“通系列”、“經(jīng)典系列”、“純系列”為代表的3大產(chǎn)品系列戰(zhàn)略互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展所形成的戰(zhàn)略支撐，其中，“通系列”是福建中煙生態(tài)戰(zhàn)略下的主導(dǎo)規(guī)格與引領(lǐng)
