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。抓緊修訂完善垂直管理體制下的工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考評辦法以及薪酬管理辦法，8月底前匯編出臺全市統(tǒng)一的營銷物流標準化體系文件。
推進終端建設(shè)，為現(xiàn)代營銷夯實
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超市。另外，外資超市設(shè)有外籍和港臺地區(qū)的店長，他們薪酬遠遠高于中國內(nèi)地籍的店長。因此在人力成本不斷高漲的情況下，外資超市面臨的成本壓力也比內(nèi)資超市高出許多
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公司及長城雪茄煙廠、三聯(lián)公司等四家單位分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言。與會人員圍繞當前人力資源管理面臨的崗位、績效、薪酬，以及人才工作機制建設(shè)、勞動用工管理等難點問題進行了研討。會議還舉辦了績效
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，在人員選拔、業(yè)績考核和薪酬待遇上嚴格落實相關(guān)規(guī)定，確保專賣內(nèi)管委派制發(fā)揮實效；加強對重點單位的幫扶，加強對主要外流卷煙品牌的管理，
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的初步解決措施。黨委副書記李海民聽取二季度問題反饋情況后，針對公司下半年職工薪酬福利發(fā)放計劃作出詳細解釋，同時以近期公司物流部職工李大輝英勇解救落水群眾的事跡為例，
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，具體問題有人抓，落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
二、調(diào)整了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員和職責(zé)，堅持24小時值班制度。對因卷煙銷售問題、專賣行政執(zhí)法、薪酬
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發(fā)表的稿件給予加分獎勵，計入當月月度績效考核得分，與月度薪酬分配相掛鉤。
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測評結(jié)果和滿意度掛鉤；煙技員薪酬與績效掛鉤）駐村責(zé)任制，要求駐村煙技員改變工作作風(fēng)，沉下心，俯下身，與種煙大戶同吃同住
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，目標管理貫穿全部工作；三是堅決推進績效考核不動搖?？冃Э己耸钦{(diào)動人力資源去實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)，是調(diào)動全體員工積極性的重要手段，同時也是薪酬分配
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，制定下發(fā)了與《貫徹落實“三重一大”意見的暫行規(guī)定》相配套的黨組、行政和預(yù)算、薪酬、管理委員會共5個《議事規(guī)則》，嚴格決策和辦事程序，防止個人說了算。建立了“兩項工作
