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要素”等量化指標(biāo)綜合考慮進(jìn)行劃分，城區(qū)市場以“五要素”為首要關(guān)鍵因素，輔以高端類別、客戶星級和經(jīng)營規(guī)模結(jié)構(gòu)為次要因素綜合考慮劃分。
下一步城區(qū)煙草將從已劃分好的最小
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系統(tǒng)及方法，對在風(fēng)力送絲過程中煙絲投入、煙絲消耗、煙支產(chǎn)出等重量參數(shù)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)在各個(gè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的煙絲消耗，能夠?qū)熃z風(fēng)送的效果進(jìn)行量化，
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;注重量化安全達(dá)標(biāo)評定指標(biāo)。開展了專題培訓(xùn)，進(jìn)行了專項(xiàng)測試，促進(jìn)員工掌握崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
三是加大崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)力度。雅安市局寶興縣局編制崗位達(dá)標(biāo)
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，制定了《資溪縣局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》，量化學(xué)習(xí)流程，明確了分階段開展集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流等活動(dòng)，并通過職工會(huì)、黨支部會(huì)形式廣泛動(dòng)員
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;兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工按步驟按進(jìn)度有序完成年度工作目標(biāo)。
三是注重降本增效。制定“可操作、可量化、可檢查”的降本增效工作實(shí)施方案，明確階段任務(wù)、具體
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、打分，吉安市局《降低烘烤過程壞煙比例》QC成果榮獲一等獎(jiǎng)，萍鄉(xiāng)市局（公司）《設(shè)計(jì)可量化的市場狀態(tài)評估模型》等4個(gè)QC成果獲二等獎(jiǎng)，
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的操作性。對照各部門廉政建設(shè)責(zé)任狀，評分細(xì)則將“組織領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)范履職、用人育人及監(jiān)督管理、支持保障及改進(jìn)作風(fēng)”等工作要求具體到可量化的每件事。同時(shí)，首次引入投資、采購項(xiàng)目管理
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進(jìn)行系統(tǒng)地審查，提高審核的針對性和有效性。
三是做好2016年度“降本增效”工作。重點(diǎn)聚焦?fàn)I銷、物流、財(cái)務(wù)、信息等四項(xiàng)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提出明確、可量化的改善目標(biāo)
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，提高審核的針對性和有效性。
三是做好2016年度“降本增效”工作。重點(diǎn)聚焦?fàn)I銷、物流、財(cái)務(wù)、信息等四項(xiàng)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提出明確、可量化的改善目標(biāo)，推動(dòng)管理
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，方便群眾查詢。利用“客戶微信平臺(tái)”，定期發(fā)布貨源信息、營銷策略、營銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”?！? 四是服務(wù)考核常態(tài)化。進(jìn)一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績效考核
