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）要求各單位、各部門要對(duì)照任務(wù)分解表，逐項(xiàng)細(xì)化、量化責(zé)任目標(biāo)，制定具體方案，落實(shí)責(zé)任人員，將任務(wù)分解納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作中
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。每周、每月對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)稽查員市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果納入績(jī)效，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，確保專賣人員執(zhí)行力到位。
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重新測(cè)算、梳理降本增效改善點(diǎn)，并量化體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；三要統(tǒng)籌謀劃，提出部門全年降本增效改進(jìn)措施計(jì)劃，注重挖掘流程改善點(diǎn)；四要全員參與
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、結(jié)果，方便群眾查詢。利用“客戶微信平臺(tái)”，定期發(fā)布貨源信息、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”。
促進(jìn)服務(wù)考核常態(tài)化。進(jìn)一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績(jī)效考核
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市場(chǎng)監(jiān)管工作精益化。
以“大要案查處”為點(diǎn)。明確市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化大要案件偵辦和專賣量化考核，采取錯(cuò)時(shí)蹲守、聯(lián)動(dòng)協(xié)查等形式，重點(diǎn)查處名煙名酒店銷售假煙、非法
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場(chǎng)所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī)。
《標(biāo)準(zhǔn)》圍繞“六有”目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)目標(biāo)的考核內(nèi)容進(jìn)行分解、細(xì)化，量化每項(xiàng)考核內(nèi)容的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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，對(duì)相應(yīng)的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化和量化。主要內(nèi)容有：所有行政處罰案件卷宗的流轉(zhuǎn)均制作案卷流轉(zhuǎn)情況登記表，一卷一表，隨卷宗材料流轉(zhuǎn)，交接
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;并根據(jù)客戶等級(jí)的不同拉大緊俏貨源的供應(yīng)差距。
二是制定量化指標(biāo)。制定每周客戶省產(chǎn)煙訂購(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)和最低標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)客戶經(jīng)理前期對(duì)客戶省產(chǎn)煙、金圣煙及省產(chǎn)主銷規(guī)格社會(huì)庫(kù)存的摸底情況，
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，確保春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定有序。
樂(lè)平市煙草專賣局細(xì)化目標(biāo)、量化任務(wù)，充分利用與公安部門的長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，緊密配合，對(duì)先期所掌控的各種異常信息
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;采用拋物線方程、或拋物線與橢圓組合分段擬合法，可準(zhǔn)確描述煙草葉曲線的形態(tài)特征。
為研究定量化描述煙草株型特征，構(gòu)建準(zhǔn)確的煙草葉曲線擬合方法。該文采用三維激光掃描技術(shù)
