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。”吳波說(shuō),“大融合”后再升級(jí),這次創(chuàng)建活動(dòng)旨在樹(shù)立一批標(biāo)桿企業(yè),加快重慶煙葉生產(chǎn)一體化進(jìn)程。
全面全程為質(zhì)量
一體化管理再升級(jí),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)
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調(diào)整,極大地提升了各工序段的過(guò)程控制水平,為打葉復(fù)烤工藝質(zhì)量控制水平的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)動(dòng)態(tài)、全程的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)信息化反饋
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、覆蓋全方面的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
(二)全面系統(tǒng)、綜合治理。全員、全面、全程防控,調(diào)動(dòng)各部門積極性和主動(dòng)性,實(shí)施源頭防控,有效形成
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并將整改情況報(bào)工會(huì)?!? (二)職工代表參與到三項(xiàng)工作中來(lái)
職工代表參與公司工程、物資采購(gòu)的招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等情況,從源頭上全程參與每一個(gè)環(huán)節(jié)
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才能適應(yīng)新形勢(shì)下的煙葉生產(chǎn)工作,才能更好地指導(dǎo)和服務(wù)煙葉生產(chǎn),為此,他們積極打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)
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;體系,實(shí)現(xiàn)從煙葉種植到收購(gòu)環(huán)節(jié)全程煙葉質(zhì)量追蹤。
(三)提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。圍繞“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、創(chuàng)新發(fā)展”建設(shè)思路,把煙葉
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是服務(wù)于煙葉產(chǎn)業(yè)。由于煙葉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),大部分煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)過(guò)程全程由行業(yè)把控,煙葉專業(yè)合作社只是作為一個(gè)輔助單位參與其中,行業(yè)沒(méi)有放權(quán)或者放心
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”、經(jīng)營(yíng)管理“薄弱點(diǎn)”、問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,積極開(kāi)展“三全梳理”,即全員、全面、全程梳理法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在排查、評(píng)估過(guò)程中,法規(guī)部門先對(duì)質(zhì)量管理體系文件中是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)
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重要形式?;üこ虒徲?jì)往往采取全程跟蹤審計(jì)的方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目事前、事中、事后“全過(guò)程、全方位”的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。具體來(lái)說(shuō),就是通過(guò)不同時(shí)點(diǎn)對(duì)同一建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、施工建設(shè)
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不到位、出工不出力、推諉扯皮等問(wèn)題。
5、卷煙零售市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管“多層級(jí)協(xié)同管控”的特點(diǎn),有效解決了對(duì)專賣管理檢查人員的全程監(jiān)督,克服了自己管理不了自己,自己監(jiān)督不