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;切身感受到公平正義；著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的組織覆蓋與工作覆蓋，深入基層，摸清情況、摸清
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，本次機(jī)構(gòu)改革秉承“堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，堅(jiān)持公正公平、競爭擇優(yōu)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，通過競聘演講、員工測評、組織考察等程序，
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公平、公正之心，卸下思想包袱，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理們的聰明才智，客戶服務(wù)工作反而會取得巨大的成功。
感悟三：客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)必須“與時俱進(jìn)
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，嚴(yán)格對零售經(jīng)營戶經(jīng)營行為和許可證使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做到公平、公正、公開，避免出現(xiàn)“只許可、不監(jiān)管”、“重許可、輕監(jiān)管”等現(xiàn)象。嚴(yán)格持證零售戶在許可證變更、延續(xù)
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，加強(qiáng)員工法律意識教育，推進(jìn)煙草法律文化建設(shè)，樹立煙草民主法治、自由平等、公平正義的理念。大力推進(jìn)法律進(jìn)部門、網(wǎng)點(diǎn)、家庭，拓寬宣傳領(lǐng)域、創(chuàng)新宣傳
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，創(chuàng)新工作方法，跟上時代步伐，大力推進(jìn)專賣管理工作；二是要用紀(jì)律制度作保障；制定公平、公正、可操作性強(qiáng)的考核方案，細(xì)化
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，繼續(xù)擴(kuò)大、鞏固卷煙打假成果。五是堅(jiān)定不移抓好規(guī)范經(jīng)營。重規(guī)范、講規(guī)范、嚴(yán)規(guī)范，進(jìn)一步加大對真煙非法流通的查處力度，推廣駐馬店市公司“定點(diǎn)供應(yīng)、動態(tài)管理、公平
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;公司）親情服務(wù)和增值服務(wù)對象的選擇條件和流程，杜絕人情店、關(guān)系店，做到公平、公正、公開，切實(shí)將符合要求的卷煙零售店挑選出來。開展親情服務(wù)和增值
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，堅(jiān)決杜絕簡單定規(guī)格、下銷量、壓任務(wù)的做法，營造公平、有序的品牌培育工作格局。
三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一要堅(jiān)持以規(guī)范為前提，遵循典型示范、整體提升、引導(dǎo)消費(fèi)的工作思路
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嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)管理辦法》，一律實(shí)行公開招標(biāo)，按招標(biāo)程序認(rèn)真辦理，不允許招標(biāo)人與投標(biāo)人單獨(dú)會面，要公正、公平、公開操作，選擇最優(yōu)秀的投標(biāo)
