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、求變，以完全的人性化設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，定位于現(xiàn)代社會(huì)高端消費(fèi)人群追求時(shí)尚、體現(xiàn)風(fēng)度、講究保健、方便實(shí)用以及物超所值的心理訴求和價(jià)值觀，自2004年上市以來
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，詩(shī)情畫意、軍歌嘹亮，歷經(jīng)滄桑后烘托出成熟穩(wěn)重。我偶爾翻閱珍藏的影集，青春可愛的我們喲！清晰呈現(xiàn)，是這樣的閃著濃眉虎眼、天職定位、轟轟烈烈
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握好三個(gè)問題。一要明確職能定位。堅(jiān)持綜合服務(wù)的發(fā)展方向，突出煙葉生產(chǎn)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、適用技術(shù)推廣、煙用物資配送、生產(chǎn)信息支撐五大服務(wù)職能。二要規(guī)范運(yùn)營(yíng)機(jī)制。尊重?zé)熮r(nóng)主體地位
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，要綜合考慮各方面的因素做出科學(xué)品牌延伸決策，應(yīng)注重對(duì)品牌情感訴求的拓展，分析開發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)與社會(huì)定位是否有助于品牌市場(chǎng)和社會(huì)地位的穩(wěn)固，兩者是否
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;著重抓好三項(xiàng)工作。
一是以品牌培育為中心，全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。要把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與推進(jìn)“卷煙上水平”及實(shí)現(xiàn)“當(dāng)和做”的目標(biāo)定位緊密結(jié)合起來，緊緊圍繞行業(yè)“1+
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實(shí)力的重要體現(xiàn)。英美煙草公司中國(guó)區(qū)總監(jiān)鄒潤(rùn)生認(rèn)為，世界煙草品種園思路清、定位準(zhǔn)、研究深，體現(xiàn)了云南煙草牢牢把握世界煙葉生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和方向，特別注重生物技術(shù)育種
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豐富的文化含量，這一市場(chǎng)定位同樣受到了年輕消費(fèi)者的喜愛。
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;缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)
對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)者口感等未深入進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分或劃分較粗糙。
策略一：準(zhǔn)確市場(chǎng)定位
農(nóng)村
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建設(shè)，尤其要加強(qiáng)體系建設(shè)人才隊(duì)伍的管理。
會(huì)議要求，各單位要高度重視此項(xiàng)工作，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高水平運(yùn)作，認(rèn)真制定落實(shí)保障措施
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的應(yīng)急處理水平，對(duì)生育后期葉斑病等病害的發(fā)生要有工作預(yù)案，確保試驗(yàn)的有效性。第五，認(rèn)真做好掛牌定位、成熟采烤、分級(jí)測(cè)產(chǎn)、取樣送樣和總結(jié)撰寫等工作，
