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卷煙廠(chǎng)組織學(xué)習(xí)《商洛“11·17”系列跨省特大制售假煙案件》等典型案例。
三是強(qiáng)化日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為。在抓好日常履責(zé)情況督查的同時(shí)，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控力度
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、制度和管理運(yùn)行模式。然后結(jié)合大量案例，對(duì)比著深入講解了消息、通訊的寫(xiě)作技巧，指導(dǎo)大家在創(chuàng)作中要“善于聊天”，把好五個(gè)“度”，做到對(duì)人的關(guān)注
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方式，解答煙農(nóng)疑問(wèn)。
培訓(xùn)中，培訓(xùn)員采用多媒體教學(xué)、案例分析、圖文并茂等煙農(nóng)喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，結(jié)合烤煙生產(chǎn)工作實(shí)際，為廣大煙農(nóng)講解了什么是職業(yè)
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做人，干凈做事；增強(qiáng)警醒意識(shí)，汲取案例教訓(xùn)，嚴(yán)格自律；算好人生幾筆賬，拒絕誘惑，防止被“圍獵
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展示了公安、煙草部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的良好精神風(fēng)貌，是多部門(mén)、多地區(qū)、多警種聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的成功案例，為云南煙草“打假破網(wǎng)”工作樹(shù)立了新榜樣?！?
公安部、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局賀電
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，緊緊圍繞“模式”，形成可復(fù)制、可執(zhí)行的煙農(nóng)增收案例，講清楚產(chǎn)品種植、加工、流通、營(yíng)銷(xiāo)等方面的運(yùn)行機(jī)制，為全國(guó)煙區(qū)煙農(nóng)增收提供皖南方案；要
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期5天，采用專(zhuān)家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式，講授主要進(jìn)口國(guó)烤煙標(biāo)準(zhǔn)及分級(jí)體系，主要進(jìn)口國(guó)
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優(yōu)秀采購(gòu)項(xiàng)目，引導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范管理”活動(dòng)，共推選出16項(xiàng)具有示范引領(lǐng)的優(yōu)秀項(xiàng)目，形成案例集并固化為規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)；全年完成79家供應(yīng)商的履約能力評(píng)估
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;注明整治問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、部位、措施、效果、責(zé)任、效果驗(yàn)證，并錄入電子檔案，作為班組安全生產(chǎn)管理資料，以及學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的案例教材。
將“互聯(lián)網(wǎng)+
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，在這個(gè)問(wèn)題切不可掉以輕心、麻痹大意。
案例一：一位農(nóng)村顧客孩子結(jié)婚，在街道一家干菜店購(gòu)買(mǎi)了四十五條卷煙，店主王某有了生意，
