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改造。2020年3月，合肥卷煙廠以高度的社會責(zé)任感，積極響應(yīng)地方政府相關(guān)部署，對2號燃?xì)忮仩t進行低氮試點改造。現(xiàn)如今，所有鍋爐設(shè)備都已完成低氮
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;一個字的改變，往往是以年為刻度的。向前追溯，是2014年組建信息化推進小組時埋下的“種子”，在2020年兩化融合創(chuàng)新工作室成立時“茁壯向上”，到如今
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。1981年，中國煙草工商稅利僅75億元，到2020年已飆升至1.28萬億元，40年狂飆170倍。2023年更夸張，凈利潤直接突破1.5萬億
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了一段段溫暖人心的故事。愛心幫扶，托起獨居老人“屋檐下的春天”2020年寒冬，剛轉(zhuǎn)到客戶經(jīng)理崗位的鄧永政在走訪時，發(fā)現(xiàn)70多歲的零售客戶王玉芝老人蜷縮在柜臺
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勞動模范”稱號；2020年12月，被授予“陜西省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。值得一提的是，郭強被收入《漢中卷煙廠志（1975-2023）
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推廣應(yīng)用，在客戶中引起較好反響。增強技能?全面提升服務(wù)水平2020年，張素貞從電訪員轉(zhuǎn)到客戶經(jīng)理崗位。初入行的她，深知懂?dāng)?shù)據(jù)、會分析是做好客戶服務(wù)的基礎(chǔ)。為了精進
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的運行調(diào)控體系20、2019年全國煙草工作會議:堅持全國煙草一盤棋思想；從供求關(guān)系、產(chǎn)品供給、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三層面著力21、2020年全國煙草工作會議：堅持“總量控制、稍緊平衡、增速
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。明立堂認(rèn)為，扶貧、扶志、扶智三者應(yīng)結(jié)合起來，動員干部群眾充分發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗的精神，走出一條自強不息的致富路。2020年，明立堂協(xié)助村里
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;在奔跑中建立了深厚的友誼。2020年，陶萬開設(shè)以“跑協(xié)”（跑步協(xié)會）為名的煙酒店，成立湘陰縣零售戶跑團，將這份對運動的熱愛、對生
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文化體現(xiàn)。?2023年廣東雙喜品牌提出“中國雙喜，讓生活有滋有味”的價值主張，這是自2020年品牌開啟全面煥新以來的風(fēng)格和文化凝練。?用“滋味”概念把“喜文化”進行新時代
