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、節(jié)點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化等問題。針對(duì)這些問題產(chǎn)生的原因，流程優(yōu)化小組成員深入基層煙站調(diào)研分析，逐環(huán)節(jié)分別制定有針對(duì)性的解決措施。在初分預(yù)檢環(huán)節(jié)，該市
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的干勁投入到工作中。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮斗正當(dāng)其時(shí)。惟有奮斗，才能創(chuàng)造歷史；只有實(shí)干，方能成就未來(lái)。“以深入貫徹全國(guó)兩會(huì)為契機(jī)，不畏險(xiǎn)阻
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等，加強(qiáng)零售客戶對(duì)卷煙品牌的了解。 其次要抓好品牌宣講，傳播品牌文化理念。通過(guò)與工業(yè)品牌宣講方的溝通，簡(jiǎn)明扼要地講出品牌的“賣點(diǎn)”，讓宣講深入人心、簡(jiǎn)單
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;直接向CEO斯特凡?博姆哈德（Stefan Bomhard）匯報(bào)。此舉旨在加強(qiáng)以消費(fèi)者為中心對(duì)公司新戰(zhàn)略和五年計(jì)劃的重要性。基于績(jī)效的文化和能力：正在深入貫徹
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更有信心地期待HNB在國(guó)內(nèi)發(fā)展。限于時(shí)間和條件，對(duì)于“中式加熱卷煙消費(fèi)者感官評(píng)價(jià)體系”這一課題，本次研究只是一個(gè)開始，還存諸多不足。更深入的分析和發(fā)現(xiàn)
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通訊員”。轉(zhuǎn)業(yè)后能夠結(jié)合本職工作，深入調(diào)研，勤于筆耕，個(gè)人出版書籍《拾趣文集》和《思與行》。他每天都提前半小時(shí)上班，十多年如一日，
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。工作中的他，卷制每一支雪茄都格外認(rèn)真細(xì)致，對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)苛。加上從小受到父親的熏陶，對(duì)雪茄有著深入的了解和認(rèn)識(shí)，他的卷制技術(shù)突飛猛進(jìn)。與雪茄朝夕相對(duì)
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指導(dǎo)和幫助下迎刃而解?？傊?#xff0c;“管家”式服務(wù)就是從客戶需求出發(fā)，幫助客戶理好財(cái)、當(dāng)好家。只要我們多加強(qiáng)與客戶溝通，多深入了解客戶經(jīng)營(yíng)的實(shí)情，多用
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暴露的嚴(yán)重危害，深入宣傳無(wú)煙家庭理念，倡導(dǎo)家庭成員不吸煙，勇于拒絕二手煙，營(yíng)造家庭無(wú)煙氛圍。充分認(rèn)識(shí)風(fēng)俗習(xí)慣對(duì)社會(huì)成員集體行為的影響，
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以質(zhì)押融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化、訴訟等為目的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估業(yè)務(wù)也會(huì)大幅增加。需要進(jìn)一步研究不同評(píng)估目的下知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的路徑和方法，深入研究業(yè)務(wù)特點(diǎn)和評(píng)估思路、評(píng)估方法，形成
