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意識，市煙草局結(jié)合“四定”，科學(xué)界定工作職能，使每位員工都能在工作崗位中找到自我價值實現(xiàn)的有效途徑。在挖掘潛力、發(fā)揮員工的創(chuàng)造性方面，他們通過標(biāo)桿管理
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4833米，煙田道路8774米，育苗大棚4處53座，建烘烤中心6處，密集炕房320座，有效地改善了煙農(nóng)的生產(chǎn)條件。
2、集約化
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參與市場監(jiān)管工作的公安、工商等職能部門進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，加深彼此之間感情與了解，共同研究，密切接觸，對市場治理整頓的許多環(huán)節(jié)和層面達(dá)成一致認(rèn)識
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的領(lǐng)先水平。它以得天獨厚的涼攀煙葉為核心原料，集成運用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“復(fù)合生物制劑”和“納米材料”兩項核心技術(shù)，使用特色專線生產(chǎn)，在有效降低煙氣有害物質(zhì)和降低
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煙草在線專稿 內(nèi)部審核是檢驗體系在組織內(nèi)運行適宜性、充分性、有效性的一項系統(tǒng)的方法和手段，它在體系PDCA循環(huán)運行中起著承上啟下的作用，是對策劃、執(zhí)行環(huán)節(jié)的結(jié)果驗證
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的困惑感，根本難于把企業(yè)員工有效地凝聚在一起，根本難于讓企業(yè)員工為了共同的愿景而不懈地努力奮斗。
延伸：紅塔集團(tuán)的企業(yè)文化
紅塔集團(tuán)，這是
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）感恩之心是踐行“兩個至上”的有效手段?！皟蓚€至上”共同價值觀，是行業(yè)一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，是檢驗工作是非得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。因此，保持一種
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內(nèi)吸煙的，乘客有權(quán)拒付車費；乘客在出租車內(nèi)吸煙的，出租車駕駛員有權(quán)阻止乘客吸煙或者勸其離開；禁止吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者違反規(guī)定不能有效管理
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，清晰明確地告知其危害性?！闭鸷车?、科學(xué)的圖形警示比只采用文字宣傳更有效。國外的經(jīng)驗證實，大而明確、清晰明了的圖像加文字警示，能讓更多的人遠(yuǎn)離煙草。
她給
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和企業(yè)職工行為的標(biāo)準(zhǔn)。以“兩個至上”的要求為準(zhǔn)繩，指導(dǎo)煙草企業(yè)的各項工作，并且在煙草企業(yè)改革的實踐中不斷探索“做精做強(qiáng)主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”的有效途徑和方法。加強(qiáng)
