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，內(nèi)容囊括了廣大干部職工學(xué)習(xí)心得和日常工作感悟，囊括了干部職工在專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、客戶服務(wù)等日常工作中立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的典型事例；囊括了企業(yè)和員工
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了廣大干部職工學(xué)習(xí)心得和日常工作感悟，囊括了干部職工在專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、客戶服務(wù)等日常工作中立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的典型事例；囊括了企業(yè)和員工同心協(xié)力、友愛(ài)互助
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?！? （五）樹(shù)立道德模范，宣傳典型事例
要大力宣傳職業(yè)道德先進(jìn)典范，充分發(fā)揮模范人物的帶頭作用，要用他們的高尚道德情操和敬業(yè)精神去帶動(dòng)廣大群眾
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生動(dòng)。
3、用典型引路，充分發(fā)揮標(biāo)桿的作用。先進(jìn)典型體現(xiàn)了時(shí)代的精神和特點(diǎn)。在日常工作生活中，肯定會(huì)發(fā)生一些好人好事，先進(jìn)典型，針對(duì)青年員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)
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多，我們可以發(fā)揮聰明才智，集思廣益地去想去做。
對(duì)策之四：典型引路式的宣教。
每個(gè)企業(yè)都有自己的英雄人物，他們具有本企業(yè)文化所包含的那些最
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和實(shí)施、確保企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，從職工中存在的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，探索出了“聚人心、播理念、樹(shù)典型、撥心弦”的一套模式。
“聚人心”就是在職工隊(duì)伍中大
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宣傳教育的工作局面。并在財(cái)力、物力、人力上給予充足保證，有力推進(jìn)廉政文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
（二）扎實(shí)開(kāi)展正反典型教育，把反腐倡廉教育有機(jī)
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，確定了適宜“泰山”品牌配方需求的原料采購(gòu)區(qū)域，煙葉采購(gòu)方向更加明確。
“采購(gòu)區(qū)域逐漸向以某三個(gè)省為主的典型清香型產(chǎn)區(qū)、以某兩個(gè)省為主的典型濃香型產(chǎn)區(qū)、以某省為主的典型中式濃香型
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簡(jiǎn)單是指思想的簡(jiǎn)單，人際關(guān)系的簡(jiǎn)單，就是把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上。我們樹(shù)立典型，就是要用典型人物、典型事例教育人、引導(dǎo)人，而不是琢磨人、琢磨上級(jí)
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，促進(jìn)工作落實(shí)
（一）樹(shù)立典型，定制范本。階段工作一開(kāi)始，我局嚴(yán)格按照“重要、關(guān)鍵、掌管人財(cái)物”的要求，在不同
