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登山、戶外拓展訓(xùn)練等團(tuán)隊(duì)活動；根據(jù)員工愛好成立多個興趣小組，通過形式多樣的各類活動，為職工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識提供平臺和機(jī)會。四是以制度建設(shè)為保障，
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;做到警鐘長鳴。三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范。嚴(yán)格遵守“五項(xiàng)禁令”，自覺拒絕他人禮金、禮品，嚴(yán)禁接受任何形式的商業(yè)賄賂。四是完善制度管理。堅(jiān)持開展廉政公約簽訂、廉政責(zé)任書簽訂等制度
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強(qiáng)化安全措施。認(rèn)真做好春節(jié)期間值班和安保工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)禁脫崗和離崗，保證值班每天24小時聯(lián)絡(luò)暢通，及時處理
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；明確活動目標(biāo)，全面落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度；形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)組織抓，責(zé)任部門直接抓，各
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全面細(xì)致的檢查，確保機(jī)動車輛運(yùn)行的安全；節(jié)日期間要嚴(yán)格落實(shí)車輛的“三交一封”管理制度，對值班車輛要嚴(yán)格履行派車審批制度，強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全意識
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;建立完善了相關(guān)的工作制度，為規(guī)范開展“三項(xiàng)工作”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化載體建設(shè)，扎實(shí)開展試點(diǎn)。緊緊抓住全系統(tǒng)辦事公開民主管理工作在該局（分公司
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;包村組、包發(fā)動、包指導(dǎo)、包安全）、“一掛鉤”（績效掛鉤，目標(biāo)考核）責(zé)任制。
三是完善制度。協(xié)助村組健全管護(hù)組織，完善管護(hù)制度
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所作的《江西中煙興國卷煙廠2010年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督情況工作匯報(bào)》報(bào)告，然后分成生產(chǎn)經(jīng)營、原輔料及煙草廢品、制度建設(shè)三個小組，分別對該廠卷煙生產(chǎn)經(jīng)營情況、煙草專賣品的購進(jìn)與
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制品的生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口等實(shí)行完全的專賣制度，其煙草制品是以滿足本國的市場為目的，就專賣制度的定義而言，這些國家是成功的。
然而，在那些雖然
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，提高消費(fèi)者自覺抵制非法卷煙的自覺性。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。通過專賣管理所工作晨會制度以及專銷結(jié)合周會制度，總結(jié)工作情況，及時掌握市場的動態(tài)變化，全力
