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，外聘第三方對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格進(jìn)行常態(tài)性監(jiān)測(cè)，在此基礎(chǔ)上建立以市場(chǎng)價(jià)格為基準(zhǔn)的貨源投放調(diào)控機(jī)制，穩(wěn)健市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)稍緊平衡的卷煙營銷狀態(tài)調(diào)整中心
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——所持的股份，以及日本煙草飲料品牌公司的股份。因而，飲料業(yè)務(wù)從2015年第三季度就已終止。
2016年商業(yè)計(jì)劃
·繼續(xù)堅(jiān)持“4S”管理原則：平衡客戶、股東
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零三方發(fā)展。第五，新態(tài)勢(shì)：供求關(guān)系顯現(xiàn)出從稍緊平衡轉(zhuǎn)向供大于求的新態(tài)勢(shì)。
卷煙營銷工作即將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，基于此，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
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;2013，（21）：129-129.
[3]孫蒙.淺析電力系統(tǒng)三相不平衡的危害與解決措施[J].資源節(jié)約與環(huán)保，
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一種新的施肥思路，盡可能達(dá)到平衡施肥提高土壤效益的目的。理論上講是有很大作用的，但實(shí)際生產(chǎn)中的作用，還待于在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)。
翟欣（畢節(jié)市
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前后相差過大，沒有實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行要求；區(qū)域發(fā)展不平衡，有的縣級(jí)分公司保持了增長(zhǎng)，有的銷售數(shù)據(jù)出現(xiàn)了倒掛，導(dǎo)致市級(jí)公司層面銷售進(jìn)度緩慢
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;售客戶在安排自己家的卷煙庫存時(shí)，一定要注意保持卷煙庫存的動(dòng)態(tài)平衡，卷煙賣掉一些后，就相應(yīng)補(bǔ)上。平時(shí)訂貨過程中注意進(jìn)貨節(jié)奏，假如前一次加緊訂貨
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良好秩序。
張某開店不到一年，看到別人賺大錢，心理不平衡，就在網(wǎng)上購進(jìn)假煙，暗中銷售，結(jié)果被消費(fèi)者投訴舉報(bào)，受到了
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面80%，平衡施肥率95%，專業(yè)化植保率60%，密集烘烤率80%，較好地改善了土壤性狀，提高了單產(chǎn)和成熟度，彰顯
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;監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)存銷比，大范圍收集正反兩面反饋意見，以此為依據(jù)制定營銷策略，并與商業(yè)保持無縫連接，實(shí)時(shí)關(guān)注動(dòng)銷，及時(shí)平衡調(diào)控
