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工作措施，積極培育天子品牌。
在市場拓展方面，重慶中煙堅持“扎根重慶、立足四川、面向全國”的市場開拓思路，針對重慶、四川、區(qū)”外三大板塊市場區(qū)位特征、區(qū)域特點
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貨源組織上，合理安排各卷煙類別、各客戶類別庫存結(jié)構(gòu)，靠前考慮客戶動銷，抓住市場消費梯度追趕趨勢，從上柜寬度拓展卷煙增量空間。
三是把挖掘
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，可以有效打破較為封閉的用人體制的制約與束縛，改革和創(chuàng)新企業(yè)用人模式，有利于煙草企業(yè)的發(fā)展壯大。另一方面，通過“社會招考”可以拓展和優(yōu)化企業(yè)用人渠道
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同比2015年同期增長263%，用戶同比增長259%。說明國內(nèi)市場在不斷的好轉(zhuǎn)，市場前景非常的大，因此眾多國內(nèi)企業(yè)也正在大力投入拓展國內(nèi)市場。目前國內(nèi)對電子煙
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;以達到整體辦證數(shù)量的有效調(diào)控。但變通性不足，無法應(yīng)對當(dāng)前城市變遷過程中引發(fā)的諸多問題。
縣城以及農(nóng)村集鎮(zhèn)地段卷煙零售許可證的發(fā)放趨于飽和，對新店拓展有較大阻力
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零售客戶的心里特點，從品牌利潤差價的優(yōu)越性、同價品牌的對比性、貨源保障的穩(wěn)定性等方面化解零售客戶的顧慮，從而引導(dǎo)零售客戶拓展自身品牌寬度的能力，多給零售客戶戴
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和省局綠色防控重大專項的實施開展為契機，邀請云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的余清副研究員對重大專項研發(fā)工作在楚雄的開展做了細致的安排部署。培訓(xùn)還邀請了國際著名煙草公司聯(lián)一國際煙草中國農(nóng)藝拓展
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，立求卷煙設(shè)計成本與卷煙銷售價格相匹配。
（二）降低物資采購成本
加強供應(yīng)商管理，拓展招標(biāo)領(lǐng)域，將“應(yīng)招盡招”、“真招實招
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領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶從業(yè)行為的規(guī)定（試行）》，進一步拓展防止利益沖突的范圍，杜絕利益輸送、關(guān)聯(lián)交易；要防治營銷費用領(lǐng)域的腐敗問題
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解更多的知識，拓展知識面和眼界，進一步改善現(xiàn)有狀況，“沒有最好，只有更好”。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。讓我們每一位員工都
