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析，督促上站人員加快烤煙收購(gòu)進(jìn)度，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成烤煙收購(gòu)任務(wù)。三是嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，
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崗位定責(zé)。按照“規(guī)范有序、合理高效、監(jiān)督促進(jìn)”原則，明確收購(gòu)各個(gè)崗位職責(zé)權(quán)限，有效調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性。
人員定編。依據(jù)市局（公司）成本費(fèi)用
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不痛不癢、蜻蜓點(diǎn)水；會(huì)前要充分溝通和交換意見(jiàn)，不搞突然襲擊，不搞無(wú)原則紛爭(zhēng)。三要加強(qiáng)督促指導(dǎo)。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)全程參與1個(gè)以上
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的檢查，同時(shí)要“查改并舉”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即查找原因，督促整改落實(shí)，并不定期開(kāi)展“回頭看”，確保整改實(shí)效。
健全制度流程
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（公司）將認(rèn)真查找原因，督促落實(shí)整改，切實(shí)推動(dòng)辦事公開(kāi)民主管理各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
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;加強(qiáng)溝通。各部門積極與上級(jí)對(duì)口部門保持聯(lián)系溝通，做好工作銜接，逐項(xiàng)梳理相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)處理有關(guān)事宜，做好各項(xiàng)工作的督促落實(shí)。
四是強(qiáng)考核
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實(shí)事求是、評(píng)查結(jié)合的原則，重點(diǎn)檢查主體是否明確、事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷歸檔是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。四是評(píng)查與督促整改工作同步進(jìn)行
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;按計(jì)劃督促各培訓(xùn)班按時(shí)開(kāi)班，規(guī)范操作，確保培訓(xùn)計(jì)劃有效實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)檔案，把培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際實(shí)施的情況記入職工培訓(xùn)檔案中，
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。安定區(qū)局專賣股加大對(duì)自管自治小組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，提高小組長(zhǎng)管理、引導(dǎo)、督促其他成員做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)、明碼實(shí)價(jià)等工作的能力。利用自管自治小組中相互約束和監(jiān)督來(lái)規(guī)范促進(jìn)零售戶之間的合理競(jìng)爭(zhēng)
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，確保在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件的信息，并及時(shí)處理；注重做好部門互動(dòng)，充分發(fā)揮廠應(yīng)急辦公室總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的職能，組織和督促各部門
