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的競爭實力，就必須有著一套科學(xué)、完善的經(jīng)營策略。
第一，降本增效策略。做任何生意都需要一定的成本。在當(dāng)前物價不斷上漲、競爭日趨激烈的市場背景下，零售商明顯感到
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數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場查看等方法全面了解課題研究背景、實施內(nèi)容和工作方向，掌握課題研究的核心工作，從而在研究內(nèi)涵上提高研究深度，研究過程中內(nèi)容時間要求明確
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代。企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)文化時，員工的志趣及文化背景應(yīng)該得到充分的重視，員工的價值和尊嚴(yán)應(yīng)該給予足夠的尊重，員工的物質(zhì)和精神需要也應(yīng)該予以恰當(dāng)?shù)臐M足。因此，
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煙草在線利川消息
一、調(diào)查背景
近年來，湖北煙草將“知常明理，善思篤行”作為企業(yè)精神，將“精業(yè)報國，奉獻(xiàn)社會，
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背景知識的“專家”來幫助促銷產(chǎn)品。但是，由于產(chǎn)品方面的“專家”并不多，這種類型的口碑宣傳通常也不會走很遠(yuǎn)。如果用普通用戶來推廣，成功率會高很多，
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更為強烈，已由傳統(tǒng)的生存需求型員工向發(fā)展需求型員工轉(zhuǎn)變；二是伴隨新進(jìn)青年員工文化背景和成長經(jīng)歷的多元化，其個人成長需求和職業(yè)發(fā)展選擇也呈現(xiàn)多元化趨勢?？梢哉f
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;以獲取短期收益。其中武漢三大零售巨頭中百、中商、鄂武商，將約10億元閑置流資用于購買銀行理財產(chǎn)品。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在消費疲軟、成本增長不斷壓縮企業(yè)利潤空間的背景下
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，鞏固煙葉種植基礎(chǔ)，建立“雙贏”的利益機制，確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，已成為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)需要探索的一個重大課題?；诖?em class="term">背景
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所特別強調(diào)的。在“穩(wěn)增長”的大背景下，中國央行先后兩次降息，兩次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，貨幣信貸增速穩(wěn)步增加，并首次實施不對稱降息加大支持實體經(jīng)濟
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打基礎(chǔ)，后半期大發(fā)展，發(fā)展表現(xiàn)在廣度上、深度上。這里我回顧一下總公司成立的背景。
上世紀(jì)80年代初，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)到日本考察，發(fā)現(xiàn)日本一些大產(chǎn)業(yè)是
