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“劉大娘，這是您委托我賣的紫薯錢，總共1300塊，你點(diǎn)點(diǎn)?！薄皬垥?#xff0c;今年羊肚菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不是應(yīng)該擬定一個項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)表和各階段工作責(zé)任人
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?！北绷宕迕窨粗謇锶諠u改善的環(huán)境喜笑顏開。村民代表周祝林將一面寫著“鄉(xiāng)村振興心連心 照亮北六幸福路”的錦旗和一封手寫感謝信送到灌云縣煙草以表感謝。
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之上，更有國風(fēng)，在消費(fèi)的基礎(chǔ)上做到了提煉與升華，由外及內(nèi)，由表至里，成為科技、文化、品牌等全方面的引領(lǐng)創(chuàng)新，是新時代下
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，他就首先從種植大戶著手開始摸排產(chǎn)情，前往煙農(nóng)家中指導(dǎo)初分煙葉、去青去雜、回潮、打小捆，走不完所有的農(nóng)戶就排上工作計劃表，調(diào)動技術(shù)輔導(dǎo)員挨家挨戶打電話問
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監(jiān)管表，扎實(shí)開展檢查，確保不漏項(xiàng)、不走過場，嚴(yán)格按照規(guī)定對卷煙經(jīng)營的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、反饋問題、督導(dǎo)整改的閉環(huán)監(jiān)管。善用“除法
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員”，以深化6S管理為切入點(diǎn)，憑借班中巡查、專查、督查、互查的“四步法”手段，對照危險源辨識、評價表開展“走訪式”排查，搜集、匯總、反饋檢查情況
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生產(chǎn)時間及設(shè)備開啟時間，制定各工段準(zhǔn)時化生產(chǎn)時間表，開展工段生產(chǎn)時間評比活動，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)及預(yù)熱時間。推進(jìn)空調(diào)啟停節(jié)能系統(tǒng)性變革，充分研究生
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為群眾辦實(shí)事”活動開展情況作為督查工作的重要內(nèi)容。還通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、問卷調(diào)查等形式，全面收集卷煙零售客戶意見和問題反饋，征求工作人員是否存在向零售戶索拿卡要
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職工、零售戶、消費(fèi)者等群體需求的“基礎(chǔ)服務(wù)套餐”；同步建立清單責(zé)任制，將服務(wù)清單任務(wù)逐項(xiàng)分解到部到崗到人，形成全局業(yè)務(wù)管理推進(jìn)“時間表”和“路線圖”。充分利用
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有家人返玉？麻煩您填寫一下這個表?！睘檫M(jìn)一步筑牢疫情防控安全網(wǎng)，做好全覆蓋疫情防控風(fēng)險篩查，玉山煙草的黨員志愿者們站了出來，主動向共建社區(qū)報名
