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費預(yù)期判斷不準(zhǔn)導(dǎo)致項目選擇錯誤；由于與顧客溝通欠缺導(dǎo)致生意丟失；由于經(jīng)營方式缺乏靈活性導(dǎo)致商機(jī)丟失；由于粗心貪心導(dǎo)致經(jīng)營安全事故發(fā)生等等；由于年末
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，讓明碼標(biāo)價成為煙草服務(wù)的一大特色、終端建設(shè)的一張名片。二要督促客戶維護(hù)明碼標(biāo)價。采取散發(fā)傳單、面對面講解、客戶培訓(xùn)等方式，促使客戶走出明碼標(biāo)價的認(rèn)識誤區(qū)，
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、人為增加訂貨量，導(dǎo)致業(yè)戶經(jīng)營資金占用過多。
個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)為了能夠提升卷煙銷量和完成銷售任務(wù)，同時，個別客戶經(jīng)理也希望通過增加銷量的方式來完成
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;客戶經(jīng)理也要把時間和精力過多地放在農(nóng)村零售客戶身上，以這樣從內(nèi)到外的方式，來提升農(nóng)村零售客戶的能力水平，才能把細(xì)支煙市場做好，讓農(nóng)村成為細(xì)支煙銷售
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的態(tài)度、卷煙進(jìn)購的安排、促銷活動的謀劃、品牌培育的方式以及卷煙安全經(jīng)營等等諸多方面是否存在問題，要悉心指導(dǎo)客戶查缺補(bǔ)漏，分析總結(jié)，從而做好后期的糾正工作
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有這樣或那樣的想法、擔(dān)憂。二要態(tài)度溫和，方式得當(dāng)，給零售戶留有想問題，解決問題的時間和余地，不能簡單粗暴，強(qiáng)行推進(jìn)。避免出現(xiàn)不該發(fā)生
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，你還糾結(jié)什么呢。就像是一種鍛煉方式，走走路、散散步，我就把寫文字當(dāng)成和這一樣稀松平常。即為凡人，心里沒必要總裝著天大的事情，我怕把
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、各具特色的煙草企業(yè)文化。煙草企業(yè)文化的積淀與提煉需要通過理論研討等方式來完成，煙草企業(yè)多年的運行與發(fā)展形成的自身特色是什么，這些特色能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生何種作用、我們煙草人應(yīng)當(dāng)
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，固化風(fēng)格特征，并在開啟方式、產(chǎn)品包裝、吸味等方面進(jìn)行創(chuàng)新，將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求落在實處，不斷豐富、完善“天子”品牌產(chǎn)品線，并和
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，服務(wù)社會，是煙草行業(yè)培養(yǎng)社會責(zé)任感的良好方式。煙草行業(yè)要融入到社會活動中去，多角度、多渠道、多層面的組織企業(yè)員工開展社會實踐活動，更多地關(guān)注和參與建設(shè)
