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，具工作體措施如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的宣傳，以“532、461”品牌戰(zhàn)略為核心，以市局公司的品牌培育策略為指導(dǎo)，以提高經(jīng)營(yíng)戶
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;同時(shí)也對(duì)異常登記的預(yù)警最好是進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，通過(guò)查小票、看帳薄、核庫(kù)存等方法查找客戶銷售異常情況。三月份共處理預(yù)警23條。
通過(guò)一系列行之有效的措施，奉新縣煙草分公司僅
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煙草行業(yè)也應(yīng)該梳理一下咱們行業(yè)制定的各項(xiàng)措施制度啊，看有沒(méi)有不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方，像咱們以前制定的一些規(guī)范性文件，要及時(shí)進(jìn)行清理。
老煙斗：最近
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，進(jìn)一步提高訂貨效率。
網(wǎng)上訂貨是構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷體系的有效工具，是持續(xù)提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力的重要措施，是傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步
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稽查，打擊“假私非”卷煙，凈化市場(chǎng)環(huán)境。這些措施都旨在避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，建立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。這不但保障了消費(fèi)者的利益，更保障了零售商戶自身的利益
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五星電器人力資源副總監(jiān)呂小峰透露，五星電器目前實(shí)行以月度為單位的短期激勵(lì)措施。門店員工在考核期內(nèi)完成任務(wù)，將得到一定的獎(jiǎng)金?！拔覀冎挥型ㄟ^(guò)提高勞動(dòng)效率來(lái)化解員工加薪帶來(lái)的企業(yè)
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培育和品牌推廣的平臺(tái)。
?、坳P(guān)注“七匹狼”銷量穩(wěn)定的零售客戶。逐步幫助其建立客戶銷售日志，對(duì)忠實(shí)購(gòu)買“七匹狼”消費(fèi)群體，建立消費(fèi)檔案，進(jìn)行跟蹤回訪等措施
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。按照經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)作業(yè)流程，客戶經(jīng)理幫助客戶分析了他的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為他制定了卷煙經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)規(guī)劃和措施，并從店容店貌、卷煙訂購(gòu)、合理庫(kù)存、銷售技巧、卷煙出樣等方面執(zhí)行
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的應(yīng)對(duì)措施是進(jìn)一步完善被形象地稱作“精準(zhǔn)化”的營(yíng)銷戰(zhàn)略----“精準(zhǔn)”主攻“黃金葉”品牌的發(fā)展，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，擴(kuò)大其在一二類煙的市場(chǎng)份額；
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，提醒客戶儲(chǔ)備一定數(shù)量的卷煙庫(kù)存，以免卷煙斷檔。
在卷煙銷售淡季里，我們須本著“淡季不淡服務(wù)”的原則，采取科學(xué)有效的措施，想客戶所想
