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的尊敬和擁護。作為華煙黨員干部，我們要時刻把企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新作為首要任務(wù)，要始終牢記客戶利益無小事的道理，時刻把零售戶的得失冷暖放在心上，充滿感情
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工作。期間，我與同事認真研究送貨細節(jié)，與司機師傅一同優(yōu)化線路，同車送貨。為了保證業(yè)務(wù)運行從委托到自主的平穩(wěn)過渡，為了保證零售戶卷煙送貨不受
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;11%）、硬中國風(fēng)（5%）等主銷規(guī)格上。從存銷比來看，動銷較慢的規(guī)格主要體現(xiàn)在部分退出六安市場仍在零售戶手中消化庫存的規(guī)格。分區(qū)域看，
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的零售利潤空間惡化了整個產(chǎn)業(yè)長遠的批零生態(tài)；三是價格的惡意炒作帶來了尋租空間，阻礙了品牌的持續(xù)健康發(fā)展。
2006年，全國一類煙（同統(tǒng)計口徑
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，既給顧客三重選擇，又給自己三重保障。其三，規(guī)模效應(yīng)，交錯盈利。有些規(guī)模較大的零售店，只經(jīng)營卷煙，既不利于提升
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公司系統(tǒng)發(fā)展放在全省經(jīng)濟社會發(fā)展和行業(yè)改革發(fā)展大局中，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，全心全意為零售客戶服務(wù)，全心全意為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
30年的實踐證明
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要讓精實管理成為浙煙專賣的一張名片，專賣隊伍的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重點。
依據(jù)行政區(qū)域零售客戶數(shù)、卷煙銷售總量、轄區(qū)人口總量等指標(biāo)的不同權(quán)重，浙江省局統(tǒng)一了市
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，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題。清者自清，濁者自濁。這就需要始終保持規(guī)范自律，時刻注意自己的一言一行，要對得起干部員工的擁護，對得起零售客戶
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，青島市煙草專賣局對于學(xué)校正門100米以內(nèi)的商店不再辦理煙草零售許可證，而對于持證的經(jīng)營業(yè)戶，則統(tǒng)一分發(fā)了“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”的標(biāo)志牌
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成功獲得行業(yè)認定后，如何讓消費者、零售客戶、消費者進一步認知‘淡雅香”以及淡雅香對消費者的真正價值，是提升品牌價值的關(guān)鍵，因此，在品牌的建設(shè)上
