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,無論是稱贊、抱怨還是責(zé)難都耐心傾聽。對(duì)于顧客的意見、牢騷等不能無動(dòng)于衷,要讓顧客感覺到你重視他。不管是對(duì)待顧客,還是對(duì)待身邊的人,讓別人心里不痛快就是他
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不得人心的。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是企業(yè)的一員,而且在企業(yè)文化建設(shè)中有著舉足輕重的作用。俗語中“火車跑得快,全憑車頭帶”,說的就是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性
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工作較難做;三是該區(qū)域面臨動(dòng)遷,人心不穩(wěn),也造成了消費(fèi)群體的流失。首先,當(dāng)?shù)卦S多居民都到別處尋求住房,消費(fèi)群體的流失。據(jù)我在該片區(qū)
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,給你增加無形的資本?”望哥又憨厚的笑著:“當(dāng)時(shí)自己并沒有想那么多,只是暈乎乎的兌店。而且我想人心也沒有那么壞,咱是實(shí)惠人,遇到
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作為我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中的理解。
一、企業(yè)文化的建設(shè)有何意義
六七十年代的激情,人人心中有團(tuán)火,對(duì)什么都充滿了熱情,這個(gè)熱情哪里來?作為
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,看著豪華氣派的徽式建筑群,看著干凈整潔的“王”字型荊彰新村居,看著烤煙生長(zhǎng)與自然生態(tài)和諧共融的景象,不由令人心頭升起一種愜意之感。在這里
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煙草公司的誕生的紀(jì)念,又是對(duì)消費(fèi)者內(nèi)心深處的“恒大情結(jié)”的喚醒,“恒大(煙魁1903)”的成功開發(fā)向消費(fèi)者講述的是1903年那段風(fēng)云激蕩、振奮人心
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認(rèn)識(shí)并成為了朋友。初到一個(gè)陌生的地方,有幾個(gè)相識(shí)的人心里總會(huì)多幾分慰藉,工作起來也會(huì)多幾分激情和動(dòng)力。上班第一天,我和四位同事八點(diǎn)鐘就進(jìn)了公司,
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;其香氣濃、吃味醇、勁頭足的特點(diǎn)深入人心。當(dāng)時(shí),從共和國(guó)領(lǐng)袖到普通百姓,都對(duì)“恒大”卷煙有著深刻的印象和良好的評(píng)價(jià),外地人談起天津,大都會(huì)提起“恒
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、舒爽方面的特陛,且使該定位深入人心,為新品的推廣奠定了基礎(chǔ)。
2、有效傳遞體驗(yàn)定位的研究
借助有效宣傳渠道,在傳達(dá)體驗(yàn)信息的過程中,情感