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工作思路；二是著力于全局與重點并重、檢查與指導(dǎo)并重、考核與改進(jìn)并重、管理與評價并重、過程與結(jié)果并重、日常檢查與重點督察并重“六個并重”，增強(qiáng)督察考評工作綜合效能；三是
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）等工作，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)意識、持續(xù)改善意識的不斷增強(qiáng)。深入推進(jìn)“車間管理效能年”活動，進(jìn)一步豐富三類協(xié)會，深入開展員工成長計劃和員工關(guān)懷計劃。三是各級隊伍成長
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一支清正廉潔、奉公守法、勇于奉獻(xiàn)的干部隊伍，為封閉性較強(qiáng)、實行壟斷管理體制的煙草企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化與效能化發(fā)展提供可靠保證。特別是在廉政建設(shè)方面，由于煙草企業(yè)所具有的高
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打擊效能與違法強(qiáng)度不匹配一是打擊手段單一。當(dāng)前執(zhí)法以“現(xiàn)場查獲”為主，聚焦于卷煙實物查處與個體處罰，對資金流、信息流的溯源能力不足，難以實現(xiàn)“端窩點、斷鏈條
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。同時，云貴川渝等重點產(chǎn)區(qū)以高壓態(tài)勢加大煙葉非法流通管控力度，提升專賣治理效能。煙葉發(fā)展，“進(jìn)”是方向，是目標(biāo)。增強(qiáng)煙葉供需適配性是煙葉生產(chǎn)
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;作出推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍的新部署，進(jìn)一步豐富拓展了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系。沿著這條邏輯主線，國家局黨組高質(zhì)量編制行業(yè)“十四五”規(guī)劃以及專項規(guī)劃
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、內(nèi)管等環(huán)節(jié)存在的現(xiàn)狀問題，闡述了零售客戶精準(zhǔn)畫像的概念內(nèi)涵，深入探討其對于提升服務(wù)精準(zhǔn)度、強(qiáng)化監(jiān)管效能、優(yōu)化資源配置等方面的重要性與必要性，并從技術(shù)應(yīng)用
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;河南中煙分類制定綠色低碳持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型方案，精準(zhǔn)推進(jìn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域綠色環(huán)保工作，加強(qiáng)綠色環(huán)保制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型工作協(xié)同化、項目化、清單化。以管理效能
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“一項總體要求”——強(qiáng)政治、謀發(fā)展、重創(chuàng)新、守底線、促活力；突出“四大戰(zhàn)略任務(wù)”——打造高標(biāo)準(zhǔn)黨建體系、高質(zhì)量發(fā)展體系、高效能治理體系、高素質(zhì)隊伍體系“四大體系”；用好
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口岸專賣監(jiān)管效能的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化多部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，總結(jié)出“抓規(guī)律、抓情報、抓協(xié)作”的聯(lián)合協(xié)作思路?！白ヒ?guī)律，就是要了解假私煙在二連浩特市場出現(xiàn)的規(guī)律
