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。切實做到依法行政，加強市場監(jiān)管工作，更加注重提升服務質(zhì)量；加強普法宣傳，更加注重打假破網(wǎng)成效；加強安全教育和安全管理，
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，從行政管理、安全管理、衛(wèi)生管理等幾方面對基層服務站近期的內(nèi)務及“7S”現(xiàn)場管理各項工作進行了細致檢查。檢查結(jié)束后，迅速召開考核反饋會議，及時、詳細、逐項通報了在此
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;提升整體管理水平。切實加強預算管理，嚴格控制各項費用，實現(xiàn)向管理要效益的轉(zhuǎn)變；嚴格“三項工作”管理制度、綜治安全管理、加強科技創(chuàng)新工作。五是隊伍建設方面。以加強
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電力設備設施的安全運行，保障著企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此，只有加強電力設備設施的安全管理和安全檢查，做到防患于未然，才能營造良好
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納入煙葉收購議事日程，與煙葉生產(chǎn)、收購同布置、同檢查。二是切實加強防火工作，堅決杜絕火災事故發(fā)生。三是進一步加強交通安全管理，預防交通事故發(fā)生。四是認真做好
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抓緊抓好抓出成效，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
二是明確重點。以“兩煙”倉庫、職工食堂、會議室、收購場所、人員密集場所的消防安全管理以及防火、防重大交通事故和人身傷害事故
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、加強安全管理、提高從業(yè)人員素質(zhì)、有效控制風險和預防事故、實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)為目標，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設，切實保障煙葉生產(chǎn)安全
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，區(qū)局（分公司）領(lǐng)導班子、各部門負責人共30人參加會議。
企業(yè)管理與法規(guī)股從內(nèi)審、煙葉質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、基礎(chǔ)設施建設、專賣管理、外部監(jiān)督審核、QC
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，促進規(guī)范管理。三是認真落實專班職責，嚴查違規(guī)違紀行為。四是提升服務意識，強化優(yōu)質(zhì)服務。五是抓好安全管理，確保收購工作正常進行。六是全體烤煙收購工作人員必須
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局（營銷部）檢查指導上半年安全工作。檢查組通過看現(xiàn)場、查資料等方式，重點對縣局（營銷部）交通安全管理、出租房管理及安全生產(chǎn)標準化建設相關(guān)
