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，同比增長150%，在四家雪茄工業(yè)企業(yè)中增幅排名第一。黃鶴樓（公爵）、黃鶴樓（雪之夢8號）分別在單支零售200元以上
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，實時掌握市場動態(tài)，更可立足終端和消費者數(shù)據(jù)，開展建模分析，掌握消費者購買偏好、零售門店暢銷商品、同類商品價格對比等指標(biāo)。卷煙營銷的精準(zhǔn)預(yù)測、精準(zhǔn)采購、精準(zhǔn)
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;贏得了商業(yè)企業(yè)的大力支持和零售客戶的點贊，“天子”品牌的形象煥然一新。
不唯如此，著眼重塑價值流程，重慶中煙明確提出市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購和卷煙
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，更為準(zhǔn)確地掌握市場動態(tài)，從而實現(xiàn)精化監(jiān)管。卷煙零售戶王某，因為有同村老鄉(xiāng)從越南回來，帶來了一些越南走私煙，導(dǎo)致其當(dāng)月卷煙訂購量減少
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的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，但也存在著比較突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：全國統(tǒng)一的煙草市場尚未形成，煙草行業(yè)賴以生存的市場基礎(chǔ)并不牢固，零售戶對煙草公司
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查到這個人是績溪縣的零售戶?！边@是駐蕪湖專賣稽查人員馬亮向宣城市局稽查支隊支隊長朱浩提供的信息?；槿藛T協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)這條線索順藤破瓜，最終打掉一個本地的涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)，端掉
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小組建設(shè)，穩(wěn)定卷煙市場價格，提升客戶贏利水平，本轄區(qū)內(nèi)建立誠信互助小組6個，覆蓋零售戶95%。
王永紅，一個有著多年黨齡
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了積極效果。從這個角度來說，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足卷煙零售市場運行和卷煙營銷的現(xiàn)狀，著力解決各類難點問題，不斷豐富和創(chuàng)新營銷例會的方式、內(nèi)容和措施
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宣傳邊探索經(jīng)驗，進(jìn)一步拉近了與銷售終端的關(guān)系，締結(jié)深厚情誼。零售戶很真誠地說：“工商不分家嘛，我們一家人，要相互幫助、學(xué)習(xí)
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，在卷煙零售市場又掀起了一輪卷煙消費熱潮，既使得卷煙品牌培育呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的良好趨勢，又極大豐富和完善了卷煙品牌內(nèi)容和數(shù)量。新型卷煙品牌培育與推介取得的極大
