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鋒”黨建品牌和“親情服務(wù)”金名片，積極幫助貧困零售客戶解決實(shí)際困難。
依托“1＋N＋1”精準(zhǔn)扶貧模式，福州市局（公司
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;FDA）批準(zhǔn)前，禁止在該市生產(chǎn)和經(jīng)銷電子煙，禁止當(dāng)?shù)厣痰赇N售電子煙或線上零售商向地址為舊金山市的買家出售電子煙。令人尷尬的是，舊金山本就是Juul Labs
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的‘一畝三分地’。新昌全縣共3000多戶零售戶，連續(xù)十多年卷煙市場(chǎng)凈化率全市第一，很多人認(rèn)為新昌沒(méi)有大的涉煙案件可辦?！苯B興市煙草專賣局副局長(zhǎng)潘文強(qiáng)介紹道。
這種思維在
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，提升他們對(duì)數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用能力。
針對(duì)大戶治理的重點(diǎn)工作進(jìn)一步統(tǒng)一思想。
“根據(jù)去年《江西省局辦公室關(guān)于印發(fā)違法違規(guī)零售大戶專項(xiàng)治理方案的通知》有下列情形的，界定為違法違規(guī)
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：作為全國(guó)最大的煙葉、卷煙生產(chǎn)基地，云南擁有近64萬(wàn)戶煙農(nóng)、17.5萬(wàn)戶零售客戶和“紅塔山”“玉溪”“云煙”“紅河”等多個(gè)知名卷煙品牌，也一直是行業(yè)打假打私的重要
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；肥料生產(chǎn)；科技研發(fā)及成果轉(zhuǎn)換；技術(shù)服務(wù)；文化創(chuàng)意；旅游服務(wù)；煙草制品零售等。
第三步：三農(nóng)公司自主經(jīng)營(yíng)
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全面考慮，統(tǒng)籌兼顧包括廣大卷煙消費(fèi)者、零售戶、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者等在內(nèi)的各個(gè)群體的正當(dāng)權(quán)利和訴求，還要考慮其在執(zhí)行層面的約束和成本，避免出現(xiàn)大的反復(fù)，
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的利益；學(xué)習(xí)她甘于奉獻(xiàn)的精神，14年如一日辛勤耕耘理塘1.4萬(wàn)平方公里卷煙市場(chǎng)；學(xué)習(xí)她勤勉敬業(yè)的作風(fēng)，一人服務(wù)轄區(qū)160多戶零售客戶，
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監(jiān)管模式。
——圍繞精益營(yíng)銷，他們堅(jiān)定市場(chǎng)化取向改革和全面深化煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心，在精細(xì)建市場(chǎng)、精細(xì)育品牌、精細(xì)做服務(wù)的基礎(chǔ)上，全面提升零售客戶懂經(jīng)營(yíng)
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）實(shí)行100%送貨到戶，每輪送貨，送貨員都能全覆蓋地到達(dá)轄區(qū)零售客戶店里，因此，他們對(duì)客戶的熟悉程度絲毫不亞于其他“三員”。“四員
