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;采購(gòu)辦）介紹了公司在采購(gòu)管理和辦事公開(kāi)民主管理方面的工作情況，企業(yè)管理部介紹了公司在企業(yè)基本制度建設(shè)方面的情況。調(diào)研組還調(diào)研了解了公司在投資、采購(gòu)、預(yù)算、薪酬、監(jiān)事等方面
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了主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、宣傳部門(mén)協(xié)調(diào)、各部門(mén)積極配合的良好工作機(jī)制，為發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向，營(yíng)造濃厚文化氛圍，全面展示物資集團(tuán)工作開(kāi)展情況起到了有力的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
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煙材料授權(quán)集中采購(gòu)管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員部門(mén)負(fù)責(zé)人、主要聯(lián)絡(luò)人員，物資部全體人員，技術(shù)中心、各卷煙廠主管物資工作領(lǐng)導(dǎo)、物資部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干、采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
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，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)意見(jiàn)，到各自負(fù)責(zé)的聯(lián)系點(diǎn)和主管部門(mén)進(jìn)行深入走訪調(diào)研，與職工面對(duì)面交流，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并安排部署工作，在走訪后組織職工代表
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，中煙實(shí)業(yè)所屬八家單位企業(yè)管理及信息化建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了中煙實(shí)業(yè)2013年對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、信息化建設(shè)工作，并對(duì)2014年工作進(jìn)行了安排
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堅(jiān)挺?；始屹?gòu)買(mǎi)集團(tuán)（Royal Buying Group Inc.）的執(zhí)行主管Zielinski說(shuō)：“發(fā)展的趨勢(shì)是，濕無(wú)煙煙草銷(xiāo)售勢(shì)頭良好
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抓好2014年規(guī)范管理各項(xiàng)工作。一是深入推進(jìn)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》全面落實(shí)，進(jìn)一步健全完善“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”的保障機(jī)制；二是深入推進(jìn)《辦事公開(kāi)民主管理工作規(guī)范》貫徹落實(shí)
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、集中高效”的“精益管控體系”。
二是以“過(guò)程零浪費(fèi)”為目標(biāo)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)施柔性化生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，完善以機(jī)臺(tái)為中心的自主管
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。規(guī)范公車(chē)配備和使用，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)車(chē)輛配備使用管理辦法》，加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛使用管理。規(guī)范辦事公開(kāi)民主管理，強(qiáng)化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，全面開(kāi)展崗位
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整改工作涉及公司18個(gè)部門(mén)，自整改方案下發(fā)后，各主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)照整改工作進(jìn)行研究部署。各責(zé)任部門(mén)
