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葉原料品牌和做優(yōu)做強(qiáng)、創(chuàng)建一流企業(yè)”為奮斗目標(biāo)，一是要圍繞100%推行“專業(yè)化、商品化”育苗要求，突出抓好烤煙育苗及管理工作；二是要圍繞目標(biāo)任務(wù)分解情況
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，打造新優(yōu)勢(shì)。二是突出支撐能力，強(qiáng)化技術(shù)研究。開展復(fù)烤專線課題研究，提高原料利用率；開展工藝優(yōu)化提升，提升品牌專線運(yùn)行水平；
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、設(shè)備，嚴(yán)格漂浮育苗工作流程，規(guī)范化程度大大提高。各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結(jié)合轄區(qū)氣候、水源、品種和優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給實(shí)際，嚴(yán)格梯度育苗要求
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保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持嚴(yán)打制假原料供應(yīng)不動(dòng)搖，加大涉煙犯罪案件查辦力度和規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)力度，堅(jiān)決遏制真品卷煙非法流通，嚴(yán)防省外市場(chǎng)真品卷煙流入
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菌株的種屬鑒定；二明確了菌株生長(zhǎng)的適宜pH為微酸性至中性，最佳含水量為30%-35%，并研制出以水葫蘆和甘蔗渣為主要原料的兩種菌劑吸附載體配方；
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持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全公司要把握“十三五”期間發(fā)展面臨形勢(shì)，堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí)：一是抓好煙葉原料生產(chǎn)
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副書記羅永杰出席座談會(huì)。
考察團(tuán)先后參觀了制絲車間、卷包車間和企業(yè)文化展廳，詳細(xì)了解卷煙原料入口到卷煙成品入庫(kù)等各環(huán)節(jié)制造流程，對(duì)西昌卷煙廠現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝和職工精神風(fēng)貌
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;按照“摸底、優(yōu)化、固化、還原、對(duì)照”的思路，對(duì)采用人工切斷葉基的楚雄C2F 5000擔(dān)原料進(jìn)行了4個(gè)批次的實(shí)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)驗(yàn)，葉形明顯改變，大片率下降至25.4
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和原料保障能力；四要持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本增效；五要切實(shí)抓好市場(chǎng)開拓與維護(hù)，提高煙葉經(jīng)營(yíng)工作水平；六
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;副主任繆明明、段惠明、陳劍等到集團(tuán)開展工作交流。集團(tuán)總裁武怡、董事長(zhǎng)谷宏、副總裁范曉、李林及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了交流。
馮斌在交流中從研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)、原料保障與風(fēng)險(xiǎn)防控體系、信息化工作、人才管理等方面
