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，準(zhǔn)確把握市場真實情況。
把好訂單協(xié)商關(guān)。通過調(diào)取客戶今年的進存銷數(shù)據(jù)，按照比例選取網(wǎng)格內(nèi)不同檔位客戶，深入走訪零售客戶商定元月份主銷規(guī)格數(shù)量，
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雪茄的風(fēng)格定位與把握等方面對中式雪茄口感的發(fā)展進行了深入研討。
會上，各大雪茄生產(chǎn)廠商代表、雪茄專家紛紛發(fā)言共同探討中式雪茄口感的發(fā)展。專家們一致認(rèn)為，要進一步堅定國產(chǎn)
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帶來負(fù)面影響。如何才能做好煙草行業(yè)宣傳呢？筆者認(rèn)為，宣傳煙草行業(yè)，需要把握好以下四個方面，才能做到有利于煙草行業(yè)，才能提升煙草行業(yè)
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“哪里種？誰來種？怎么種？”三大問題。
一是全力穩(wěn)定種植規(guī)模，解答“哪里種”的選擇題。把握關(guān)鍵節(jié)點，政企合作將政策宣傳
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;提升響應(yīng)能力。結(jié)合前期銷售情況和零售客戶反饋的信息，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新工作方法，穩(wěn)步提高卷煙需求預(yù)測水平，合理調(diào)整貨源投放節(jié)奏，牢牢把握卷煙市場
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積極開展交流研討；要運用多種形式，提高學(xué)習(xí)貫徹的針對性、有效性。
會議強調(diào)，要深刻理解、精準(zhǔn)把握黨中央作出的決策部署，堅持把全會提出的重大
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，把握思想內(nèi)核，結(jié)合實際體現(xiàn)在集團的高質(zhì)量發(fā)展體系和“十四五”發(fā)展規(guī)劃中。希望集團全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，立足當(dāng)前，放眼未來，認(rèn)真總結(jié)
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;把握員工的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)員工的負(fù)面情緒，以部門為單位開展談心談話活動。
二是落實自查迎檢工作。依照年度考核對標(biāo)對表進行二次復(fù)盤，綜合辦牽頭對各部門
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稽查員、營銷員、送貨員、內(nèi)管員“四員”互動機制，做到零售戶信息人人關(guān)注、人人上心。按照時間節(jié)點倒排工作，把握工作進度，按照登記臺賬，按時、保質(zhì)
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，學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析月度、年度客戶的卷煙需求量，做好卷煙的需求預(yù)測工作；學(xué)會用數(shù)據(jù)分析各品牌、規(guī)格卷煙的市場銷售情況，不斷提升自我把握市場的能力。同時
