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的工藝更好地為我所用，他們還利用虹霓公司人員現(xiàn)場指導(dǎo)的機會，對虹霓公司的工藝進行“本地化”，經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢測并得到虹霓公司的認可后，也同樣作為
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也不那么想家了，剛開始賣卷煙，主要品牌是本地山東中煙泰山主打，那個時期，全國各地的卷煙產(chǎn)品還沒有開放，很少有外地卷煙品牌。2003年后
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增速都處于較低位。在正視宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響、準確研判市場形勢的基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出：“不過分追求銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的速度，要結(jié)合本地市場實際，
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;，使離退休人員及時了解黨的方針政策和本地本部門的經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)情況。要擴大離退休黨員在黨內(nèi)表彰范圍，對優(yōu)秀離退休黨員要大張旗鼓的宣傳，發(fā)揮先進典型的模范帶頭作用
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消費結(jié)構(gòu)提升。
特色 盛會搭臺 “泰山”唱戲
濰坊煙草工商雙方立足本地特色，以節(jié)慶市場開拓作為品牌結(jié)構(gòu)提升的有效途徑。他們梳理濰坊節(jié)慶目錄，立足鳶都文化，
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決定靈活調(diào)整煙酒進購種類和計劃，我從2012年4月份就開始減少了高檔煙酒的進量。而平時將營銷精力主要是立足本地普通百姓，普通工薪階層?？紤]到鎮(zhèn)里經(jīng)濟還不是怎么發(fā)達
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輕于其他兩箱。況且他所要的最后幾個品種的卷煙，不僅購買的條數(shù)少而且明顯不是本地人經(jīng)常吸食的品牌，一般店鋪根本不會放在柜臺上，即便是有也要從庫房中翻找
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，數(shù)量少了，但內(nèi)容和質(zhì)量大大提高了。此外，可以根據(jù)客戶的興趣，建立一些“跳蚤市場”、“本地新聞”、“名酒探秘”等分區(qū)，為客戶提供更多
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屬于自己的“魚塘”，除了要有換位思考能力來思考“魚群”的動機和行為，還需要利用網(wǎng)絡(luò)低成本地實現(xiàn)“用戶思維”。隨著網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，手機的普及，信息的流動
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主要就是“泰山”系列。所有的泰山系列，讓客戶眼前一亮，“泰山”是當?shù)氐钠放?#xff0c;也是地方特產(chǎn)，本地人喜歡“泰山”外地人來品“泰山”送禮送“泰山”出門
