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（薪酬、預(yù)算、投資管理委員會(huì)）、工會(huì)委員會(huì)為常規(guī)形式，以處務(wù)會(huì)、班組會(huì)、合理化建議等為補(bǔ)充形式的民主管理工作新格局；在辦事公開方面，
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”代表江西中煙人的誠(chéng)心、愛心，然后內(nèi)化為“圣”再外化為王。
目前，中國(guó)卷煙品牌格局呈現(xiàn)“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特色”三足鼎立的局面，論規(guī)模以“紅塔山”為代表
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，全國(guó)低焦油卷煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出“百花齊放”趨勢(shì)。
2012年1至10月，全國(guó)低焦油卷煙銷量超過540萬(wàn)箱，比2011年全年全國(guó)低焦油卷煙銷量高達(dá)330
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，這直接導(dǎo)致原來的二類煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生非常激烈變動(dòng)，使得以“云煙”、“白沙”、“紅塔山”等為代表的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌在二類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不再。相比之下，
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銷規(guī)模超過500萬(wàn)箱有限名額的爭(zhēng)奪一直都是“532”品牌發(fā)展格局最受人關(guān)注的焦點(diǎn)，2個(gè)年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬(wàn)箱的知名品牌代表的是中國(guó)煙草“規(guī)模領(lǐng)先型品牌”第一陣營(yíng)的500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)
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;作出了具體部署，提出了5年內(nèi)現(xiàn)代卷煙零售終端數(shù)量達(dá)到占客戶總數(shù)20%的目標(biāo)任務(wù)。如何加快推進(jìn)終端建設(shè)，努力構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營(yíng)銷新格局，為全面
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，已逐步形成了以馬鈴薯、種草養(yǎng)畜、葫蘆河川道經(jīng)濟(jì)為核心的“兩業(yè)一區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。2011年，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值29.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13492元
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帶煙”實(shí)施現(xiàn)狀，有針對(duì)性的分析和研究市場(chǎng)發(fā)展格局與具體態(tài)勢(shì)，理順關(guān)系，把握重點(diǎn)，確保整治“送貨帶煙”行為真正取得實(shí)質(zhì)性的工作成效。
首先
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相繼育成一系列90年代生產(chǎn)主栽品種，如中煙90、云煙85、中煙98、中煙99、龍江915等，同期推廣的品種還有翠碧1號(hào)、鄂煙1號(hào)、KY14等奠定了目前全國(guó)煙草品種種植的基本格局
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設(shè)計(jì)。不客氣的講，蘋果就是一個(gè)徹頭徹尾的“破壞者”，破壞現(xiàn)有的格局，破壞現(xiàn)有的形態(tài)，破壞現(xiàn)有的想象，它的武器就是創(chuàng)新——顛覆性的原創(chuàng)
