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，深化企業(yè)文化建設(shè)。
沒有落實(shí)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)；沒有落實(shí)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用；煙草企業(yè)文化明確后
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;原來(lái)，在他們規(guī)定的上網(wǎng)訂煙的一天時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)從午夜零點(diǎn)就可以接受預(yù)定，一些商戶為了能訂到理想的香煙品種，不惜在后半夜上網(wǎng)，其他人
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;努力建設(shè)一支有理想、講大局、能吃苦、樂(lè)奉獻(xiàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
大力推進(jìn)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，打牢管理基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持把“有用、好用、管用”和“務(wù)實(shí)、求實(shí)、扎實(shí)”作為ISO9000貫標(biāo)的指導(dǎo)思想
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的未來(lái)充滿信心，他有明確的理想和志向，有自己堅(jiān)持的方向?？梢哉f(shuō)，張藝謀為了實(shí)現(xiàn)電影藝術(shù)導(dǎo)演的夢(mèng)想堅(jiān)持到底，為這個(gè)方向和夢(mèng)想艱苦打拼，
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這種培訓(xùn)方式認(rèn)可度較低，學(xué)習(xí)積極性較差，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不理想，收效甚微。筆者認(rèn)為，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上要轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新
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2007年：兩口子一起到宜昌均瑤集團(tuán)打工，一年掙了1萬(wàn)多元，收入不理想。年底回家看到周圍有的農(nóng)戶種菜收入還可以，于是決定2008年開始種菜
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Kevin Eihawani說(shuō)?！安还艹杀靖叩?#xff0c;我們總是秉承質(zhì)量重于數(shù)量的理念。我們只進(jìn)口最佳的歐洲烤煙煙葉，這是世界上最理想的煙葉。我們生產(chǎn)小批量產(chǎn)品，所有
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停留，把煙支轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)角度，醞釀一下情緒，輕輕地吸入一口。至于煙灰，保留一定長(zhǎng)度的煙灰，可以保持理想的溫度和味道。上好的雪茄，煙灰
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;能夠建設(shè)足夠的平面停車位以及各種免費(fèi)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。
但要達(dá)到這種理想的狀態(tài)，則必須逾越大量的障礙。史靖說(shuō)，在諸如法國(guó)、西班牙等歐洲國(guó)家，由于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)用地
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工作的實(shí)踐也證明：離開了基層，黨組織的理想藍(lán)圖就不能很好的實(shí)現(xiàn)?；鶎邮屈h建工作的落腳點(diǎn)，要保障人民群眾的根本利益、促進(jìn)改革發(fā)展成果惠及廣大群眾，
