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,深化企業(yè)文化建設(shè)。
沒有落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn);沒有落實(shí),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用;煙草企業(yè)文化明確后
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;原來(lái),在他們規(guī)定的上網(wǎng)訂煙的一天時(shí)間里,網(wǎng)絡(luò)從午夜零點(diǎn)就可以接受預(yù)定,一些商戶為了能訂到理想的香煙品種,不惜在后半夜上網(wǎng),其他人
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;努力建設(shè)一支有理想、講大局、能吃苦、樂(lè)奉獻(xiàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
大力推進(jìn)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,打牢管理基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持把“有用、好用、管用”和“務(wù)實(shí)、求實(shí)、扎實(shí)”作為ISO9000貫標(biāo)的指導(dǎo)思想
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的未來(lái)充滿信心,他有明確的理想和志向,有自己堅(jiān)持的方向??梢哉f(shuō),張藝謀為了實(shí)現(xiàn)電影藝術(shù)導(dǎo)演的夢(mèng)想堅(jiān)持到底,為這個(gè)方向和夢(mèng)想艱苦打拼,
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這種培訓(xùn)方式認(rèn)可度較低,學(xué)習(xí)積極性較差,導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不理想,收效甚微。筆者認(rèn)為,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上要轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新
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2007年:兩口子一起到宜昌均瑤集團(tuán)打工,一年掙了1萬(wàn)多元,收入不理想。年底回家看到周圍有的農(nóng)戶種菜收入還可以,于是決定2008年開始種菜
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Kevin Eihawani說(shuō)?!安还艹杀靖叩?#xff0c;我們總是秉承質(zhì)量重于數(shù)量的理念。我們只進(jìn)口最佳的歐洲烤煙煙葉,這是世界上最理想的煙葉。我們生產(chǎn)小批量產(chǎn)品,所有
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停留,把煙支轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)角度,醞釀一下情緒,輕輕地吸入一口。至于煙灰,保留一定長(zhǎng)度的煙灰,可以保持理想的溫度和味道。上好的雪茄,煙灰
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;能夠建設(shè)足夠的平面停車位以及各種免費(fèi)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。
但要達(dá)到這種理想的狀態(tài),則必須逾越大量的障礙。史靖說(shuō),在諸如法國(guó)、西班牙等歐洲國(guó)家,由于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)用地
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工作的實(shí)踐也證明:離開了基層,黨組織的理想藍(lán)圖就不能很好的實(shí)現(xiàn)?;鶎邮屈h建工作的落腳點(diǎn),要保障人民群眾的根本利益、促進(jìn)改革發(fā)展成果惠及廣大群眾,