;針對煙葉生產關鍵環(huán)節(jié)，大力開展專業(yè)化服務，其中專業(yè)化育苗和煙葉分級覆蓋率達100%，畝均
用工從2011年的30個下降到2015年的22個。
種煙規(guī)?；?/div>
，提升了合作社經營團隊的水平。各社均組建了一支以村委干部、技術煙農為主力、轄區(qū)片長、煙技員參與的專業(yè)化服務管理隊伍。
建章立制，內部管理更規(guī)范。全面修訂完善了用工、財務、培訓
效率，合理整合中轉站和對接點，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動用工，降低物流運行成本。
百尺竿頭更進一步。精益管理本就是一種卓越文化
——完善——再修改——再完善的艱辛，有時晚飯只是在車間吃頓簡單的盒飯或方便面。為展現(xiàn)一場全新的視聽盛宴，小組成員創(chuàng)新演示應用工具，查資料、學習新的應用軟件
領導干部的選拔要認真貫徹落實新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，著力構建有效管用、簡便易行的選人用人機制，改進民主推薦方式方法，完善干部選拔任用辦法
”：就是通過物流運輸托運卷煙回上饒銷售?！芭苷摺敝饕小皩Ｂ殹?#xff1a;就是專業(yè)從事跑煙倒賣牟利的；“兼職”：就是利用工作便利或業(yè)余時間跑煙，
;”筆者問。
“首先是管理上更加順暢了，我們有了對員工的進出管理、用工調配自主權，更能做到人盡其才，把‘磚’搬到最需要的地方去；其次是員工的身份
。
市公司要求合作社按照1000擔不低于8人的標準，選用一批技術硬、威信高、作風好的煙農充實到專業(yè)化分級隊伍，在培訓考核合格后持證上崗，同時做好分級隊伍的用工管理
所占比例較大。對這類費用，可采取控制增量、盤活存量、消化余量的管控方式。比如，在保證經營需要的情況下嚴控用工等物流資源的增量，通過人員優(yōu)化調配等方式
