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”的竅門，稽查骨干剖析“如何在執(zhí)法中獲取客戶信任”的心得。生動的“專銷協(xié)同情景模擬”讓“兩員”互換角色，體驗對方工作的難點痛點。真實的跨部門聯(lián)合辦案復(fù)盤、重點客戶經(jīng)營困境
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，淮南市局1人榮獲技術(shù)能手稱號，1人獲得三級職業(yè)技能等級直評獎勵，營造出“比學(xué)趕超”的良好氛圍。特別是，他們選派的8名業(yè)務(wù)骨干報名參加
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和煙株長勢，精確控制水肥配比，讓10.745萬畝煙田實現(xiàn)了"喝水吃肥"的精準(zhǔn)管理。在煙株團(tuán)棵期、旺長期等關(guān)鍵時期，技術(shù)骨干指導(dǎo)煙農(nóng)合理搭配各種
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）志愿者的“汀·說”特色宣講引人駐足。他們組織青年先鋒隊隊員、黨員骨干在35處紅色教育點宣講紅色文化，讓優(yōu)質(zhì)的紅色教育資源惠及更多群體。在莆田市城廂區(qū)，新辦
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建立定期會商機(jī)制，并簽訂支部共建協(xié)議，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立涉煙專班?！睆B門市局專賣打假有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。近年來，聚焦破解煙草海上打私面臨的難題，福建省
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、精細(xì)化、高效化邁進(jìn)，為零售戶提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務(wù)保障。為進(jìn)一步規(guī)范送貨流程、提升末端服務(wù)效率，渭南市局（公司）組織業(yè)務(wù)骨干深入全市11個縣區(qū)
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風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，確保各項工作任務(wù)落到實處。?（二）提供人力物力支持?抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干充實到專項
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水庫254座、13500口骨干山塘等水源設(shè)施，通過“一把鋤頭放水”，精準(zhǔn)灌溉25.01萬畝煙田和32.44萬畝農(nóng)田。依托636服務(wù)驛站，發(fā)動黨員志愿者3600余人
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的挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)安縣煙草專賣局（分公司）統(tǒng)籌整合“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”“技術(shù)攻堅隊”三支精銳力量，領(lǐng)導(dǎo)干部、中層骨干和黨員組成“黨員突擊隊
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”（自控組、暖通組、制冷空調(diào)組、鍋爐組和青年突擊隊），將車間機(jī)電、維修等領(lǐng)域的技術(shù)骨干和全體青年職工匯聚起來，集中開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。他鼓勵工作室成員積極向
