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損失，保障員工生命生命財(cái)產(chǎn)安全，確保安全管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。?
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、信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全管理等方面下功夫，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)管理上水平。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)成長(zhǎng)?！兑c(diǎn)》強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用，
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關(guān)注質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，并在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)、安全管理等活動(dòng)中進(jìn)一步細(xì)分到車間，強(qiáng)化車間一級(jí)的基礎(chǔ)管理。嚴(yán)管理，要求工廠不斷樹(shù)立新標(biāo)桿，在各級(jí)各類
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源、防范、隱患查找和安全管理作為每日的重點(diǎn)工作之一，設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢是安全生產(chǎn)管理的必做課，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行、提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)保障。班組以“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重
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理念，持續(xù)加強(qiáng)安全工作。
開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知，提高預(yù)防性維護(hù)。從掌控險(xiǎn)源、防范、隱患查找和安全管理作為每日的重點(diǎn)工作之一，設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢是安全生產(chǎn)管理的必做課
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線，以打假破網(wǎng)和內(nèi)部監(jiān)管為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范，為品牌培育成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。
五是狠抓安全管理，提高
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、消防設(shè)施運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題，強(qiáng)化檢查整改，努力做到安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間評(píng)價(jià)、第一時(shí)間整改。
組織培訓(xùn)演練，提升安全防控技能。以“安全
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”的良好氛圍。
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，取得了良好效果。
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，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。聘請(qǐng)資深專家、講師來(lái)廠授課，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)及《職業(yè)健康安全管理體系》等文件，
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監(jiān)管工作的實(shí)效性。
三是加強(qiáng)安全管理工作，要落實(shí)當(dāng)前“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的各項(xiàng)部署，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理人員要切實(shí)擔(dān)負(fù)本部門(mén)安全管理責(zé)任，敢抓敢管
